O curso presencial Crises corporativas: Anatomia, Arquitetura e Resposta tem o objetivo de capacitar altos executivos para reconhecerem sinais de alerta, conduzir investigações, gerenciar comunicação com múltiplos stakeholders e assegurar a continuidade dos negócios.
Mesmo organizações com estruturas robustas de governança e compliance podem enfrentar crises corporativas, investigações regulatórias e abalos reputacionais. Segundo o Institute for Crisis Management (ICM), ao menos dois terços dessas ocorrências poderiam ser evitadas ou ao menos identificadas com antecedência, reforçando a importância de lideranças preparadas para agir com rapidez, clareza e consistência em momentos críticos.
A proposta do programa é aprimorar líderes para reconhecer sinais de alerta, estruturar investigações corporativas, gerenciar crises institucionais e implementar medidas de continuidade do negócio.
Baseado em casos reais, frameworks de governança e simulações, o curso é conduzido por executivos e profissionais com experiência prática na gestão de crises corporativas, investigações e processos de reestruturação.
O programa fortalece a capacidade de proteger valor, reputação e a operação como um todo em momentos críticos.
Presencial
Integral
Carga horária: 32 horas
Matrículas até*: 09 Nov. 2026
Início das aulas*: 09 Nov. 2026
Fim das aulas: 12 Nov. 2026
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
Investimento
R$ 15.750,00 à vista
Valor integral
Conheça os benefícios
R$ 14.175,00 à vista
Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso
R$ 11.812,50 à vista
Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni
Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.
Calendário do curso
Presencial
Segunda à Quinta-feira
das 09h às 18h
Por que fazer o curso?

Compreender a anatomia das crises e desenvolver respostas eficazes com foco na governança.

Estruturar investigações corporativas alinhadas a exigências regulatórias e de compliance.

Gerenciar a comunicação 360°, a narrativa e o alinhamento de stakeholders estratégicos.

Implementar planos de continuidade de negócios para proteção de reputação e ativos.
O que você precisa saber
Perfil
- CEOs, diretores e gerentes sêniores de áreas estratégicas e de tomada de decisão;
- Profissionais de Compliance, Jurídico, Auditoria, Riscos e Controles Internos;
- Acionistas, Membros de Conselhos de Administração e Consultivos.
Pré-requisitos
Experiência executiva em tomada de decisão.
O que você vai aprender
Anatomia e Origem das Crises Corporativas
Fundamentos e Metodologia de Gestão de Crises
Aspectos Jurídicos e Interface com Autoridades
Investigações Corporativas e Tecnologia Forense
Comunicação Estratégica 360° e Stakeholders
Continuidade de Negócios e Recuperação Institucional
Corpo Docente
A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.
*O Corpo docente pode sofrer alterações até o início do curso.
Processo Seletivo
Conheça as etapas para ingressar no curso:
01.
Preencha o formulário de inscrição
02.
Análise do seu perfil
03.
Aprovação
04.
Matrícula Digital
Programas específicos da área de Compliance, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.

Presencial
Integral
Carga horária: 32 horas
Matrículas até*: 09 Nov. 2026
Início das aulas*: 09 Nov. 2026
Fim das aulas: 12 Nov. 2026
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
Investimento
R$ 15.750,00 à vista
Valor integral
Conheça os benefícios
R$ 14.175,00 à vista
Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso
R$ 11.812,50 à vista
Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni
Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.







