Estratégia em Ambientes Incertos e Dinâmicos
Busque a sustentabilidade dos resultados do negócio ao longo do tempo introduzindo ferramentas para gestão estratégica em ambientes incertos e dinâmicos
Modalidade Presencial
Carga horária: 32 horas
O mundo VUCA (volátil, incerto, complexo e ambíguo) já é um conceito consolidado no universo dos negócios, uma vez que este ambiente muda cada vez mais rápido. Para lidar com incertezas e acontecimentos dinâmicos, é necessário conhecer novas ferramentas de gestão estratégica. Neste curso, o executivo será capacitado para desenvolver planejamentos estratégicos por meio de cenários e avaliar a dinâmica dos seus impactos nos modelos de negócio, além de compreender conceitos fundamentais de Futuring e de Business Dynamics.
O curso é voltado a executivos seniores de organizações privadas, públicas ou sem fins lucrativos, responsáveis pelas tomadas de decisão em níveis gerenciais. Também é voltado a futuros líderes, consultores experientes, estrategistas e coaches que estejam assessorando o pensamento prospectivo e o planejamento de cenários das organizações. Profissionais que estejam envolvidos com planejamento estratégico, gerenciamento de risco e decisões de investimento também se beneficiam deste conhecimento.
Viva uma experiência transformadora com o Insper!
Investimento
Valor integral R$ 7.616,65
Valor para matrícula antecipada (10% de desconto até 25 dias antes do início do curso)R$ 6.854,99
Valor para Alumni Insper (25% de desconto)R$ 5.712,49
Formas de pagamento
- À vista no boleto ou cartão de crédito
- Ou parcele em até 10X sem juros no cartão de crédito
Por que fazer o curso?
Lidar com complexidades e volatilidades no ambiente e nas inter-relações de trabalho por meio do pensamento sistêmico;
Tomar decisões e fazer escolhas estratégicas em ambientes incertos e dinâmicos a partir do pensamento estratégico e do desenvolvimento de cenários do ambiente de negócios;
Saber avaliar a dinâmica de cenários, efeitos de ações e opções estratégicas nos modelos de negócio por meio do conceito de System Dynamics;
Entender o mundo VUCA e seus impactos;
Reconhecer elementos de complexidade e volatilidade em contextos dinâmicos, mapeando relações de causa e efeito;
Desenvolver o pensamento sistêmico para lidar com problemas complexos e ambíguos dentro de diferentes contextos organizacionais;
Construir cenários a partir de incertezas críticas no ambiente de negócios e derivar implicações e ações/opções estratégicas em cada cenário;
Saber aplicar o paradigma e as ferramentas de modelagem e simulação de Business Dynamics em modelos de negócio, com apoio do software Sysdea;
Simular e avaliar as implicações e os efeitos de opções e ações estratégicas no desempenho de um negócio em diferentes cenários utilizando o Business Dynamic.
O que você precisa saber
Perfil
Executivos seniores, profissionais envolvidos em planejamento estratégico, futuros líderes, consultores experientes, estrategistas, coaches, líderes de fundos de investimento, family offices e fundos de pensão.
Pré-requisitos
É necessário ter formação superior completa e no mínimo três anos de experiência profissional.
O que você vai aprender
Mundo VUCA:
- Entender as implicações do mundo VUCA no ambiente de negócios;
- Avaliar complexidade e volatilidade em negócios – ex. cadeia de suprimentos através do Beer Game;
- Explicar a complexidade dinâmica em contextos operacionais e estratégicos.
Pensamento Sistêmico e Tipos de Futuros:
- Identificar elementos fundamentais do pensamento sistêmico– estoques, fluxos e loops;
- Caracterizar mundos futuros – possíveis, prováveis e preferidos.
Cenários e suas Implicações:
- Identificar incertezas críticas e construir cenários de negócio – títulos e narrativas.
Recursos e Modelos de Negócio:
- Mapear recursos e modelos de negócio para identificar fortalezas e fraquezas da organização.
Planejamento Estratégico através de Cenários:
- Alavancar a análise SWOT.
Modelagem e Avaliação de Ações e Opções Estratégicas:
- Aplicar etapas do processo de modelagem e simulação de Business Dynamics em componentes selecionados do modelo de negócios.
Corpo Docente
A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.
Lars Meyer Sanches
Doutor em Engenharia de Transportes pela Universidade Estadual de Campinas (2009), mestre em Engenharia Logística pelo Massachusetts Institute of Technology – MIT (2002) e graduado em Ciências Econômicas pela Universidade Estadual de Campinas (1995). Atualmente é professor de graduação e pós-graduação no Insper e pesquisador afiliado do MIT. Tem experiência profissional em gestão de estoques como executivo na Unilever e consultoria em empresas como PepsiCo, HP, Galderma, Coca Cola, JBS, Philips, Unilever entre outras. Palestrante em eventos da área de gestão de estoques e autor de diversos artigos na área. Atuou e 2018 como professor convidado do MIT em Boston.
Lars Meyer Sanches
Doutor em Engenharia de Transportes pela Universidade Estadual de Campinas (2009), mestre em Engenharia Logística pelo Massachusetts Institute of Technology – MIT (2002) e graduado em Ciências Econômicas pela Universidade Estadual de Campinas (1995). Atualmente é professor de graduação e pós-graduação no Insper e pesquisador afiliado do MIT. Tem experiência profissional em gestão de estoques como executivo na Unilever e consultoria em empresas como PepsiCo, HP, Galderma, Coca Cola, JBS, Philips, Unilever entre outras. Palestrante em eventos da área de gestão de estoques e autor de diversos artigos na área. Atuou e 2018 como professor convidado do MIT em Boston.
Vinícius Picanço Rodrigues
Vinícius P. Rodrigues é Ph.D. em Engenharia Mecânica pela Technical University of Denmark (DTU). É Professor Assistente no Insper, atuando nas áreas de Sustentabilidade e Operações em programas de graduação, pós-graduação (lato e stricto sensu) e educação executiva. Atualmente, é também Research Affiliate do Departamento de Engenharia Mecânica da DTU. Foi visiting researcher no System Dynamics Group da Sloan School of Management do Massachusetts Institute of Technology (MIT). Vinícius é Mestre em Engenharia de Produção (ênfase em Pesquisa Operacional) e graduado em Engenharia de Produção pela UFSCar, além de deter o título de especialista em Logistics and Supply Chain Management pelo MIT. É membro do conselho do The Good Food Institute (GFI) para suas operações no Brasil. Foi um dos co-fundadores da Essensus, uma consultoria global dedicada à integração de sustentabilidade em processos-chave de inovação e negócios de empresas e fundou também outras duas startups de tecnologias. Chegue.Lá e PlatSo. Trabalhou na área de IT Strategy & Transformation da Accenture. No terceiro setor, Vinícius atuou em diversas organizações, com destaque para o tema de educação com foco em jovens e adultos vulneráveis e de baixa renda. Atuou também como consultor e pesquisador em diversas empresas: Embraer, Natura, Coloplast, Acco/Tilibra, Steelcase, Volvo Construction Equipment, Helibrás/Airbus Group, GKN Aerospace, Faber-Castell, Tecumseh etc. Seus trabalhos de pesquisa têm sido publicados em respeitados periódicos nacionais e internacionais, tais como Business Strategy & Environment, Journal of Cleaner Production, Sustainability, International Journal of Product Lifecycle Management, Teaching and Teacher Education, Gestão & Produção, Gepros – Gestão da Produção, Operações e Sistemas etc. É membro da System Dynamics Society, da Design Society e da European Operations Management Association (EurOMA). Áreas de Pesquisa: Sustentabilidade, Gestão de Operações e da Cadeia de Suprimentos, Pesquisa Operacional, Dinâmica de Sistemas (System Dynamics) e Design.
Vinícius Picanço Rodrigues
Vinícius P. Rodrigues é Ph.D. em Engenharia Mecânica pela Technical University of Denmark (DTU). É Professor Assistente no Insper, atuando nas áreas de Sustentabilidade e Operações em programas de graduação, pós-graduação (lato e stricto sensu) e educação executiva. Atualmente, é também Research Affiliate do Departamento de Engenharia Mecânica da DTU. Foi visiting researcher no System Dynamics Group da Sloan School of Management do Massachusetts Institute of Technology (MIT). Vinícius é Mestre em Engenharia de Produção (ênfase em Pesquisa Operacional) e graduado em Engenharia de Produção pela UFSCar, além de deter o título de especialista em Logistics and Supply Chain Management pelo MIT. É membro do conselho do The Good Food Institute (GFI) para suas operações no Brasil. Foi um dos co-fundadores da Essensus, uma consultoria global dedicada à integração de sustentabilidade em processos-chave de inovação e negócios de empresas e fundou também outras duas startups de tecnologias. Chegue.Lá e PlatSo. Trabalhou na área de IT Strategy & Transformation da Accenture. No terceiro setor, Vinícius atuou em diversas organizações, com destaque para o tema de educação com foco em jovens e adultos vulneráveis e de baixa renda. Atuou também como consultor e pesquisador em diversas empresas: Embraer, Natura, Coloplast, Acco/Tilibra, Steelcase, Volvo Construction Equipment, Helibrás/Airbus Group, GKN Aerospace, Faber-Castell, Tecumseh etc. Seus trabalhos de pesquisa têm sido publicados em respeitados periódicos nacionais e internacionais, tais como Business Strategy & Environment, Journal of Cleaner Production, Sustainability, International Journal of Product Lifecycle Management, Teaching and Teacher Education, Gestão & Produção, Gepros – Gestão da Produção, Operações e Sistemas etc. É membro da System Dynamics Society, da Design Society e da European Operations Management Association (EurOMA). Áreas de Pesquisa: Sustentabilidade, Gestão de Operações e da Cadeia de Suprimentos, Pesquisa Operacional, Dinâmica de Sistemas (System Dynamics) e Design.
Luiz Vieira
PhD em Engineering and Economics (nas áreas de transport economics, demand analysis and logistics) pelo M.I.T (Massachusetts Institute of Technology). Mestre pela Sloan School of Management, M.I.T (Massachusetts Institute of Technology), com concentração em strategy and applied economics. Mestre pelo Operations Research Center, M.I.T (Massachusetts Institute of Technology), com concentração em mathematical programming, network algorithms. Mestre em Engenharia de Transportes pelo COPPE/UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro) com foco em métodos de planejamento e simulação. Possui graduação em Engenharia Civil pela UnB (Universidade de Brasília). Foi Vice-Presidente da Strategy& (ex-Booz & Company) e líder da prática de Operações, Logística e Transportes na América Latina, baseado no escritório de São Paulo, Brasil. É especialista na gestão de programas de transformação, desenvolvimento estratégico e reestruturação de negócios, modelo de gestão e operação das empresas. Tem mais de 20 anos de experiência em setores como automotivo, indústrias de base, infraestrutura e operadores logísticos, agronegócio e produtos de consumo, na América Latina. Liderou projetos e programas no setor público e para organismos multilaterais, abrangendo áreas de planejamento, infraestrutura, regulação e políticas públicas e fortalecimento institucional. Além da consultoria, Luiz acumula experiência como Presidente/CEO da empresa Produzir S.A., joint venture entre Bunge e Dupont em agro-negócio, e professor do Insper nas disciplinas de Estratégia e Operações nos programas de MBA, Corporativos, MPA e cursos de Educação Executiva.
Luiz Vieira
PhD em Engineering and Economics (nas áreas de transport economics, demand analysis and logistics) pelo M.I.T (Massachusetts Institute of Technology). Mestre pela Sloan School of Management, M.I.T (Massachusetts Institute of Technology), com concentração em strategy and applied economics. Mestre pelo Operations Research Center, M.I.T (Massachusetts Institute of Technology), com concentração em mathematical programming, network algorithms. Mestre em Engenharia de Transportes pelo COPPE/UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro) com foco em métodos de planejamento e simulação. Possui graduação em Engenharia Civil pela UnB (Universidade de Brasília). Foi Vice-Presidente da Strategy& (ex-Booz & Company) e líder da prática de Operações, Logística e Transportes na América Latina, baseado no escritório de São Paulo, Brasil. É especialista na gestão de programas de transformação, desenvolvimento estratégico e reestruturação de negócios, modelo de gestão e operação das empresas. Tem mais de 20 anos de experiência em setores como automotivo, indústrias de base, infraestrutura e operadores logísticos, agronegócio e produtos de consumo, na América Latina. Liderou projetos e programas no setor público e para organismos multilaterais, abrangendo áreas de planejamento, infraestrutura, regulação e políticas públicas e fortalecimento institucional. Além da consultoria, Luiz acumula experiência como Presidente/CEO da empresa Produzir S.A., joint venture entre Bunge e Dupont em agro-negócio, e professor do Insper nas disciplinas de Estratégia e Operações nos programas de MBA, Corporativos, MPA e cursos de Educação Executiva.
Processo Seletivo
Conheça as etapas para ingressar no curso:
01.
Preencha o formulário de inscrição
02.
Análise do seu perfil
03.
Aprovação
04.
Matrícula Digital
Programas específicos da área de Alta Gestão, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.