Liderança e Gestão de Pessoas

Pessoas no Contexto Organizacional 

As características do Modelo de Negócio assim como a cultura organizacional influenciam o modelo de gestão de pessoas. A liderança estratégica de pessoas só é efetiva se tiver sido definida com base nesses dois pilares. Diferentes modelos de negócio assim como diferentes culturas organizacionais resultam em necessidades distintas para o modelo de gestão de pessoas. Neste módulo, são abordados:

• Entendimento da Cultura Organizacional; 
• Drivers na construção do Modelo de negócio; 
• Direcionadores para alguns processos críticos de Gestão de Pessoas. 

A Estratégia de Gestão de Pessoas 

O entendimento dos diferentes processos de gestão de pessoas e suas especificidades permite um melhor alinhamento com o modelo do negócio e a cultura organizacional. Esse alinhamento é que vai garantir a efetividade da estratégia. Neste módulo, são abordados:

• Processos de Gestão de Pessoas; 
• Metodologias e ferramentas para executar a estratégia de Gestão de Pessoas;
• Planejamento e Captação: a escolha da pessoa “certa” para a posição “certa”;
• Desenvolvimento: os diferentes caminhos para a evolução;
• Gestão de Desempenho: os desafios da definição e os aspectos críticos no momento da avaliação.

Habilidades Gerenciais 

O líder como gestor de pessoas impulsiona as equipes para a ação. Neste escopo serão trabalhadas habilidades de gestão de equipes que favoreçam esse papel.  Neste módulo são abordados:

• Desenvolvimento de Equipes; 
• Gestão de conflitos; 
• Comunicação; 
• Feedback; 
• Motivação.

Desenvolvimento do Líder fundamentado no autoconhecimento 

O líder tem possibilidades de atuação e impacto na organização que vão além da sustentação do desempenho. Para exercer essas possibilidades é necessário que conheça a si mesmo, identifique seus pontos de fortes e fracos, e aqueles que precisam ser desenvolvidos. E que partindo desta reflexão, construa um plano de desenvolvimento individual.  Neste módulo são abordados:

• A importância do autoconhecimento na formação de líderes; 
• Construção do Plano de Desenvolvimento Individual. 

Assessment 360º Center for Creative Leadership (opcional e não incluso no valor do curso) 

Nesse módulo, você tem a opção de adquirir o assessment 360º do Center for Creative Leadership*.  Essa ferramenta permite que você seja avaliado por seus subordinados, pares e superiores, proporcionando um olhar aberto e sincero sobre as necessidades de desenvolvimento e pontos fortes. O feedback vindo de múltiplas perspectivas é um elemento enriquecedor neste processo de desenvolvimento. Ele também permite aos indivíduos verem onde suas habilidades correspondem ou não com os comportamentos valorizados pela organização.

Como resultado, o desenvolvimento individual pode ser alinhado com a estratégia da organização. Pontos fortes podem se tornar fraquezas ou tornarem-se menos importantes no futuro e defeitos podem de repente fazer a diferença. Para os alunos que adquirirem a ferramenta, haverá uma sessão de 1h30 com um facilitador, após o fim do curso, ajudará a entender os seus resultados.