Marketing e vendas

Branding: Gestão Estratégica de Marcas

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Interprete, desenhe e implemente estratégias de marca para fortalecer ou construir sua marca em um mercado cada vez mais desafiante.

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Modalidade Presencial

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Carga horária: 36 horas

Calendário do curso

Marcas fortes constroem lealdade e valor. Em mercados cada vez mais exigentes, ágeis, e muitas vezes incertos, manter uma marca forte e competitiva é fundamental. E construir uma marca exige mais do que uma boa ideia. É preciso entender as dinâmicas particulares do mercado e do negócio.

É preciso combinar estratégia e criatividade em uma experiência mais fluente, integrada e humana. Neste curso, mostramos o mundo real. Seja por meio de marcas que construíram uma nova lógica em suas categorias ou que passaram por processos completos de reposicionamento estratégico e de identidade, levamos para a discussão nosso olhar em tempo real.

Ao combinarmos aulas expositivas, estudos de caso e exercícios, provocamos os alunos a interpretar, desenhar e implementar estratégias de marca que criem fidelidade, vantagem competitiva e valor.

Por que fazer o curso?

Entender a relação entre a estratégia de negócios, estratégia de marcas e cultura organizacional;

Articular estratégias de marcas que possibilitem sua construção e fortalecimento dentro e fora da organização;

Entender como os cinco sentidos devem ser explorados na identidade de marca para potencializar sua experiência e fortalecer personalidade;

Debater os desafios contemporâneos da gestão de experiência de marca, utilizando ferramentas para sua gestão;

Avaliar força de marcas e conhecer formas de mensuração de valor.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.

Rodrigo Amantea

Mestre e Doutor em Administração de Empresas pela FGV-EAESP. Desenvolve pesquisas na área de inovação, intraempreendedorismo, desenho organizacional e marcas. Possui vasta experiência na gestão e inovação de produtos, serviços e marcas, em empresas de tecnologia e serviços de grande porte. Desde 2011 é Coordenador Acadêmico de Educação Executiva e professor do Insper.

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Rodrigo Amantea

Mestre e Doutor em Administração de Empresas pela FGV-EAESP. Desenvolve pesquisas na área de inovação, intraempreendedorismo, desenho organizacional e marcas. Possui vasta experiência na gestão e inovação de produtos, serviços e marcas, em empresas de tecnologia e serviços de grande porte. Desde 2011 é Coordenador Acadêmico de Educação Executiva e professor do Insper.

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Rodrigo Marques

É Diretor de Estratégia de Marca na Interbrand, consultoria onde trabalha desde 2011. Possui mais de 15 anos de experiência em projetos de customer insight, estratégia de marca, arquitetura e portfólio, design de serviços, engajamento e governança de marca. Tem formação em Administração de Empresas pela Faculdade de Campinas (FACAMP), pós-graduação em Sustentabilidade pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e especialização em Branding pela Kellogg School of Management.

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Rodrigo Marques

É Diretor de Estratégia de Marca na Interbrand, consultoria onde trabalha desde 2011. Possui mais de 15 anos de experiência em projetos de customer insight, estratégia de marca, arquitetura e portfólio, design de serviços, engajamento e governança de marca. Tem formação em Administração de Empresas pela Faculdade de Campinas (FACAMP), pós-graduação em Sustentabilidade pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e especialização em Branding pela Kellogg School of Management.

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Beto Almeida

Beto Almeida, CEO da Interbrand no Brasil, tem quase 30 anos de experiência em criação e gestão de marcas, combinando estratégias criativas com o desenvolvimento de sistemas de identidade únicos e inspiradores que posicionam as empresas para um crescimento significativo. Tendo liderado diversos cases icônicos em sua carreira, como a criação da Latam Airlines, a primeira empresa genuinamente Latino Americana, ou a fusão do Itaú com o Unibanco, que resultou na marca mais valiosa do país, Beto acredita que o real crescimento se dá quando a empresa coloca a marca no centro do negócio e parte de seu esforço diário é traduzir este pensamento em experiências relevantes, marcantes e cativantes em toda a jornada do consumidor. Seu trabalho é constantemente reconhecido nos festivais de criatividade mais importantes do mundo como IF Awards, Red Dot, Rebrand, ABRE, Idea, entre outros. Hoje, Beto comanda a Diretoria de Estratégia da ABEDESIGN, sendo responsável pelo planejamento estratégico da maior associação de empresas de design da América Latina. Além de ter artigos e entrevistas publicadas nas mais importantes mídias do país, Beto é um palestrante frequente em faculdades e festivais de criatividade onde procura dividir de maneira simples e inspiradora todo conhecimento adquirido ao longo de sua rica carreira. Clientes que se destacam em sua experiência: Natura, Cyrela, Living, Samsung, Netshoes, Syngenta, Allianz, Alpargatas, Brastemp, Embraco, Consul, Bunge, Hypermarcas, Alvean, Brado, Sicredi, Santander, GetNet, Volkswagen, Votorantim, Citrosuco, Fibria, Beauty’in, Éh! Cosméticos, Braskem, Monsanto, etc.

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Beto Almeida

Beto Almeida, CEO da Interbrand no Brasil, tem quase 30 anos de experiência em criação e gestão de marcas, combinando estratégias criativas com o desenvolvimento de sistemas de identidade únicos e inspiradores que posicionam as empresas para um crescimento significativo. Tendo liderado diversos cases icônicos em sua carreira, como a criação da Latam Airlines, a primeira empresa genuinamente Latino Americana, ou a fusão do Itaú com o Unibanco, que resultou na marca mais valiosa do país, Beto acredita que o real crescimento se dá quando a empresa coloca a marca no centro do negócio e parte de seu esforço diário é traduzir este pensamento em experiências relevantes, marcantes e cativantes em toda a jornada do consumidor. Seu trabalho é constantemente reconhecido nos festivais de criatividade mais importantes do mundo como IF Awards, Red Dot, Rebrand, ABRE, Idea, entre outros. Hoje, Beto comanda a Diretoria de Estratégia da ABEDESIGN, sendo responsável pelo planejamento estratégico da maior associação de empresas de design da América Latina. Além de ter artigos e entrevistas publicadas nas mais importantes mídias do país, Beto é um palestrante frequente em faculdades e festivais de criatividade onde procura dividir de maneira simples e inspiradora todo conhecimento adquirido ao longo de sua rica carreira. Clientes que se destacam em sua experiência: Natura, Cyrela, Living, Samsung, Netshoes, Syngenta, Allianz, Alpargatas, Brastemp, Embraco, Consul, Bunge, Hypermarcas, Alvean, Brado, Sicredi, Santander, GetNet, Volkswagen, Votorantim, Citrosuco, Fibria, Beauty’in, Éh! Cosméticos, Braskem, Monsanto, etc.

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Carlos Lacaz

Mais de 20 anos de experiência em projetos de M&A, desenvolvimento de lideranças, culture assessment, e desenvolvimento organizacional. Psicólogo e consultor em Desenvolvimento Humano e Organizacional. Professor universitário e em cursos executivos (USP, Insper, Fecap, FDC) Mestre e Doutor em Comportamento Organizacional pelo Instituto de Psicologia da USP. Coach formado pelo Lore Institute (USA) e Especialização em Organizational Culture (Michigan).

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Carlos Lacaz

Mais de 20 anos de experiência em projetos de M&A, desenvolvimento de lideranças, culture assessment, e desenvolvimento organizacional. Psicólogo e consultor em Desenvolvimento Humano e Organizacional. Professor universitário e em cursos executivos (USP, Insper, Fecap, FDC) Mestre e Doutor em Comportamento Organizacional pelo Instituto de Psicologia da USP. Coach formado pelo Lore Institute (USA) e Especialização em Organizational Culture (Michigan).

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Felipe Valério

Escritor e especialista em linguagem estratégica. Foi Diretor de Identidade Verbal na Interbrand, consultoria de marca onde trabalhou de 2009 a 2019. Tem formação em Publicidade e Propaganda (Cásper Líbero), além de especializações em Marketing Management (Insper) e Semiótica Psicanalítica (PUC-SP). Em 2019, criou a Fragma, estúdio de linguagem estratégica que provoca formatos mais flexíveis, ágeis e humanos.

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Felipe Valério

Escritor e especialista em linguagem estratégica. Foi Diretor de Identidade Verbal na Interbrand, consultoria de marca onde trabalhou de 2009 a 2019. Tem formação em Publicidade e Propaganda (Cásper Líbero), além de especializações em Marketing Management (Insper) e Semiótica Psicanalítica (PUC-SP). Em 2019, criou a Fragma, estúdio de linguagem estratégica que provoca formatos mais flexíveis, ágeis e humanos.

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Gil Bottari

Gerente de identidade visual no escritório da Interbrand em São Paulo. Trabalhando com identidade de marca, responsável por projetos de Identidade corporativa e embalagem. Desde de que começou a trabalhar na Interbrand em 2006, trabalha em projetos inspiradores como LATAM Airlines, Itaú/Unibanco, Localiza, Pernambucanas, Cyrela, Bunge, Alpargatas, Carrefour, BRF, Whirlpool, Evonik, Petrobras, Éh!, Fifa, Turff, Sadia, Insper, Votorantim and Inbev. Formação em Desenho Industrial (Design) pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP) desde agosto de 2001 com especialização em Gestão Estratégica de marcas pelo Insper.

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Gil Bottari

Gerente de identidade visual no escritório da Interbrand em São Paulo. Trabalhando com identidade de marca, responsável por projetos de Identidade corporativa e embalagem. Desde de que começou a trabalhar na Interbrand em 2006, trabalha em projetos inspiradores como LATAM Airlines, Itaú/Unibanco, Localiza, Pernambucanas, Cyrela, Bunge, Alpargatas, Carrefour, BRF, Whirlpool, Evonik, Petrobras, Éh!, Fifa, Turff, Sadia, Insper, Votorantim and Inbev. Formação em Desenho Industrial (Design) pela Fundação Armando Alvares Penteado (FAAP) desde agosto de 2001 com especialização em Gestão Estratégica de marcas pelo Insper.

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