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Gestão Estratégica de Projetos

Domine o método Portfolio Project Management (PPM) para uma gestão eficiente focada em recursos e resultados.

O desafio de desenvolver projetos de forma estratégica e obter a melhor composição de projetos mobiliza executivos e empresas a entenderem os critérios para priorização de iniciativas de sucesso.

No curso, o executivo compreende planejamento estratégico e execução de projetos por meio do Portfolio Project Management (PPM) – método moderno de gestão focada em recursos e resultados e que promove a identificação e priorização dos projetos a serem implementados.

O programa é voltado para executivos, gestores de projetos e empreendimentos, gerentes de produtos, de projetos de sustentabilidade, de tecnologia da informação e de incorporações, além de profissionais de gestão de projeto que queiram somar PDUs (Professional Development Units).

Viva uma experiência transformadora com o Insper!

Presencial

Sem turmas abertas no momento

Carga horária:24 horas

Novas turmas em breve.

Calendário do curso

A definir

Por que fazer o curso?

Negociação Razão e Emoção (1)

Desdobrar o planejamento estratégico e manter a conexão com o negócio pela implementação de um PPM;

Private Equity & Venture Capital (4)

Entender como implementar os projetos e o portfólio de projetos e mantê-lo ligado ao ambiente de negócios;

Negociação Razão e Emoção (4)

Permitir aos participantes a vivência e reflexão por meio da discussão de estudos de caso no mercado brasileiro e internacional;

Planejamento Urbano e Regulações das Cidades (3)

Detalhar projetos priorizados com os elementos das melhores práticas globais na área de Project Management (por exemplo: requerimentos legais, regulatórios e operacionais);

Gestão Financeira Empresarial (2)

Discutir a integração dos projetos na organização e como fazer “hand-over”.

O que você precisa saber

Perfil

Executivos, gestores de projetos e empreendimentos, gerentes de produtos, de projetos de sustentabilidade, de tecnologia da informação e de incorporações, além de profissionais de gestão de projeto que queiram somar PDUs (Professional Development Units).

Pré-requisitos

Formação superior completa.

O que você vai aprender

Estratégia e Portfólio

  • Planejamento Estratégico e Iniciativas;
  • Definição e priorização de Portfólio de Projetos a partir da estratégia – requerimentos legais / regulatórios e operacionais;
  • Alocação de Recursos;
  • Gestão de Portfólio (de Projetos).

Gestão de Projetos

  • Processos e Projetos na implementação da Estratégia;
  • Componentes estratégicos na Gestão de Projetos;
  • Indicadores de Desempenho;
  • Preparando o projeto para análise no PPM Portfolio Project Management;
  • Detalhar requisitos, prazos, custos e recursos no projeto;
  • Identificar e gerir riscos no projeto;
  • A comunicação no projeto;
  • Implementando as atividades do projeto;
  • Como gerir mudanças e reavaliar o PPM;
  • Gerar resultados e entregas, integração do projeto à organização;
  • Finalização e Gestão do Conhecimento no projeto.

Projeto Aplicado

Formação de grupos que atuem na construção, gradativa e progressiva, de um projeto conectado à realidade de negócio do participante. Serão apresentados e discutidos projetos reais de situações específicas e, preferencialmente, conectadas à realidade dos participantes do curso.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.

Processo Seletivo

Conheça as etapas para ingressar no curso:

01.

Preencha o formulário de inscrição

02.

Análise do seu perfil

03.

Aprovação

04.

Matrícula Digital

Programas específicos da área de Estratégia e Negócios, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.

Gestão Estratégica de Projetos

Presencial

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Carga horária:24 horas

Novas turmas em breve.