Gestão Estratégica de Projetos
Domine o método Portfolio Project Management (PPM) para uma gestão eficiente focada em recursos e resultados.
O desafio de desenvolver projetos de forma estratégica e obter a melhor composição de projetos mobiliza executivos e empresas a entenderem os critérios para priorização de iniciativas de sucesso.
No curso, o executivo compreende planejamento estratégico e execução de projetos por meio do Portfolio Project Management (PPM) – método moderno de gestão focada em recursos e resultados e que promove a identificação e priorização dos projetos a serem implementados.
O programa é voltado para executivos, gestores de projetos e empreendimentos, gerentes de produtos, de projetos de sustentabilidade, de tecnologia da informação e de incorporações, além de profissionais de gestão de projeto que queiram somar PDUs (Professional Development Units).
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Presencial
Sem turmas abertas no momento
Carga horária:24 horas
Novas turmas em breve.
Calendário do curso
A definir
Por que fazer o curso?

Desdobrar o planejamento estratégico e manter a conexão com o negócio pela implementação de um PPM;

Entender como implementar os projetos e o portfólio de projetos e mantê-lo ligado ao ambiente de negócios;

Permitir aos participantes a vivência e reflexão por meio da discussão de estudos de caso no mercado brasileiro e internacional;

Detalhar projetos priorizados com os elementos das melhores práticas globais na área de Project Management (por exemplo: requerimentos legais, regulatórios e operacionais);

Discutir a integração dos projetos na organização e como fazer “hand-over”.
O que você precisa saber
Perfil
Executivos, gestores de projetos e empreendimentos, gerentes de produtos, de projetos de sustentabilidade, de tecnologia da informação e de incorporações, além de profissionais de gestão de projeto que queiram somar PDUs (Professional Development Units).
Pré-requisitos
Formação superior completa.
O que você vai aprender
Estratégia e Portfólio
- Planejamento Estratégico e Iniciativas;
- Definição e priorização de Portfólio de Projetos a partir da estratégia – requerimentos legais / regulatórios e operacionais;
- Alocação de Recursos;
- Gestão de Portfólio (de Projetos).
Gestão de Projetos
- Processos e Projetos na implementação da Estratégia;
- Componentes estratégicos na Gestão de Projetos;
- Indicadores de Desempenho;
- Preparando o projeto para análise no PPM Portfolio Project Management;
- Detalhar requisitos, prazos, custos e recursos no projeto;
- Identificar e gerir riscos no projeto;
- A comunicação no projeto;
- Implementando as atividades do projeto;
- Como gerir mudanças e reavaliar o PPM;
- Gerar resultados e entregas, integração do projeto à organização;
- Finalização e Gestão do Conhecimento no projeto.
Projeto Aplicado
Formação de grupos que atuem na construção, gradativa e progressiva, de um projeto conectado à realidade de negócio do participante. Serão apresentados e discutidos projetos reais de situações específicas e, preferencialmente, conectadas à realidade dos participantes do curso.
Corpo Docente
A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.
Processo Seletivo
Conheça as etapas para ingressar no curso:
01.
Preencha o formulário de inscrição
02.
Análise do seu perfil
03.
Aprovação
04.
Matrícula Digital
Programas específicos da área de Estratégia e Negócios, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.

Presencial
Sem turmas abertas no momento
Carga horária:24 horas
Novas turmas em breve.