Crises corporativas: Anatomia, Arquitetura e Resposta
Aprimore seus conhecimentos para reconhecer, estruturar e responder a crises corporativas com governança, investigação e foco na continuidade do negócio.
O curso presencial Crises corporativas: Anatomia, Arquitetura e Resposta foi desenvolvido para executivos e profissionais experientes cuja liderança pode ser testada e necessária em momentos de crise corporativa.
Mesmo organizações com estruturas robustas de governança e compliance podem enfrentar crises corporativas, investigações regulatórias e abalos reputacionais. Segundo o Institute for Crisis Management (ICM), ao menos dois terços dessas ocorrências poderiam ser evitadas ou ao menos identificadas com antecedência, reforçando a importância de lideranças preparadas para agir com rapidez, clareza e consistência em momentos críticos.
A proposta do programa é aprimorar líderes para reconhecer sinais de alerta, estruturar investigações corporativas, gerenciar crises institucionais e implementar medidas de continuidade do negócio.
Baseado em casos reais, frameworks de governança e simulações, o curso é conduzido por executivos e profissionais com experiência prática na gestão de crises corporativas, investigações e processos de reestruturação.
O programa fortalece a capacidade de proteger valor, reputação e a operação como um todo em momentos críticos.
Descrição do curso
Presencial
Integral
Carga horária: 32 horas
Matrículas até*: 09 Nov. 2026
Início das aulas*: 09 Nov. 2026
Fim das aulas: 12 Nov. 2026
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
Investimento
R$ 9.541,00 à vista
Valor integral
Conheça os benefícios
R$ 8.586,90 à vista
Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso
R$ 7.155,75 à vista
Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni
Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.
Calendário do curso
Presencial
Segunda a Quinta-feira
das 09h às 18h
Por que fazer o curso?

Compreenda como crises corporativas associadas a irregularidades, investigações e falhas de governança se desenvolvem;

Identifique os principais gatilhos e sinais de alerta de uma crise corporativa.

Avalie os limites e fragilidades dos programas de compliance.

Entenda por que mecanismos de prevenção podem falhar mesmo em organizações com estruturas consolidadas.

Estruture respostas organizacionais eficazes diante de crises corporativas.

Conduza ou supervisione investigações corporativas de forma estruturada e alinhadas com requisitos regulatórios.

Gerencie a comunicação e a narrativa institucional em situações críticas.

Implemente medidas de estabilização e continuidade do negócio (business continuity).

Identifique oportunidades de fortalecimento da governança e dos controles após eventos críticos.
O que você precisa saber
Perfil
Executivos de alta e média gestão, incluindo CEOs, diretores e gerentes responsáveis por áreas estratégicas das organizações;
Profissionais das áreas de Compliance, Jurídico, Auditoria, Controles Internos e Gestão de Riscos;
Executivos das áreas de Finanças, Estratégia e Operações, envolvidos em processos de tomada de decisão em contextos complexos;
Membros de Conselhos de Administração e Conselhos Consultivos, interessados em fortalecer sua capacidade de supervisão em situações de crise;
Consultores e profissionais que atuam em investigações corporativas, governança e gestão de crises.
Pré-requisitos
Recomenda-se que os participantes tenham experiência profissional relevante e envolvimento em processos de tomada de decisão organizacional.
Não é necessário conhecimento técnico prévio em gestão de crises ou investigações corporativas, pois os principais conceitos e frameworks serão abordados ao longo do curso.
O que você vai aprender
Simulação Imersiva de Crise Corporativa;
Anatomia e Origem das Crises Corporativas;
Implicações e Aspectos Jurídicos e Interface com Autoridades;
Investigações Corporativas;
Tecnologia Forense e Inteligência Artificial na Gestão de Crise;
Comunicação Estratégica, Imprensa e Mídias Sociais;
Fundamentos e Metodologia de Gestão de Crise;
Continuidade de Negócios e Recuperação Institucional;
Masterclass Executiva: Casos Reais e Lições Aprendidas.
Corpo Docente
A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.
*O Corpo docente pode sofrer alterações até o início do curso.
Processo Seletivo
Conheça as etapas para ingressar no curso:
01.
Preencha o formulário de inscrição
02.
Análise do seu perfil
03.
Aprovação
04.
Matrícula Digital
Programas específicos da área de Riscos e Compliance, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.

Presencial
Integral
Carga horária: 32 horas
Matrículas até*: 09 Nov. 2026
Início das aulas*: 09 Nov. 2026
Fim das aulas: 12 Nov. 2026
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
Investimento
R$ 9.541,00 à vista
Valor integral
Conheça os benefícios
R$ 8.586,90 à vista
Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso
R$ 7.155,75 à vista
Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni
Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.

