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Crises corporativas: Anatomia, Arquitetura e Resposta

Aprimore seus conhecimentos para reconhecer, estruturar e responder a crises corporativas com governança, investigação e foco na continuidade do negócio.

O curso presencial Crises corporativas: Anatomia, Arquitetura e Resposta foi desenvolvido para executivos e profissionais experientes cuja liderança pode ser testada e necessária em momentos de crise corporativa.

Mesmo organizações com estruturas robustas de governança e compliance podem enfrentar crises corporativas, investigações regulatórias e abalos reputacionais. Segundo o Institute for Crisis Management (ICM), ao menos dois terços dessas ocorrências poderiam ser evitadas ou ao menos identificadas com antecedência, reforçando a importância de lideranças preparadas para agir com rapidez, clareza e consistência em momentos críticos.

A proposta do programa é aprimorar líderes para reconhecer sinais de alerta, estruturar investigações corporativas, gerenciar crises institucionais e implementar medidas de continuidade do negócio.

Baseado em casos reais, frameworks de governança e simulações, o curso é conduzido por executivos e profissionais com experiência prática na gestão de crises corporativas, investigações e processos de reestruturação.

O programa fortalece a capacidade de proteger valor, reputação e a operação como um todo em momentos críticos.

Descrição do curso

Presencial

Integral

Carga horária: 32 horas

Matrículas até*: 09 Nov. 2026

Início das aulas*: 09 Nov. 2026

Fim das aulas: 12 Nov. 2026

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 9.541,00 à vista

Valor integral

Conheça os benefícios

R$ 8.586,90 à vista

Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso

R$ 7.155,75 à vista

Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.

Calendário do curso

Icone Insper Red - Crises corporativas: Anatomia, Arquitetura e Resposta

Presencial

Segunda a Quinta-feira

das 09h às 18h

Por que fazer o curso?

Estratégias para Geração de Valor (5)

Compreenda como crises corporativas associadas a irregularidades, investigações e falhas de governança se desenvolvem;

Estratégia em Ambientes Incertos e Dinâmicos (3)

Identifique os principais gatilhos e sinais de alerta de uma crise corporativa.

Fusões e Aquisições (1)

Avalie os limites e fragilidades dos programas de compliance.

Planejamento Urbano e Regulações das Cidades (3)

Entenda por que mecanismos de prevenção podem falhar mesmo em organizações com estruturas consolidadas.

Primeiros Passos na Liderança (3)

Estruture respostas organizacionais eficazes diante de crises corporativas.

Reestruturação de Empresas (2)

Conduza ou supervisione investigações corporativas de forma estruturada e alinhadas com requisitos regulatórios.

Tributações de Fusões e Aquisições (3)

Gerencie a comunicação e a narrativa institucional em situações críticas.

Análise de Demonstrações Contábeis (3)

Implemente medidas de estabilização e continuidade do negócio (business continuity).

Planejamento e Produtividade em Vendas B2B (3)

Identifique oportunidades de fortalecimento da governança e dos controles após eventos críticos.

O que você precisa saber

Perfil

Executivos de alta e média gestão, incluindo CEOs, diretores e gerentes responsáveis por áreas estratégicas das organizações;

Profissionais das áreas de Compliance, Jurídico, Auditoria, Controles Internos e Gestão de Riscos;

Executivos das áreas de Finanças, Estratégia e Operações, envolvidos em processos de tomada de decisão em contextos complexos;

Membros de Conselhos de Administração e Conselhos Consultivos, interessados em fortalecer sua capacidade de supervisão em situações de crise;

Consultores e profissionais que atuam em investigações corporativas, governança e gestão de crises.

Pré-requisitos

Recomenda-se que os participantes tenham experiência profissional relevante e envolvimento em processos de tomada de decisão organizacional.

Não é necessário conhecimento técnico prévio em gestão de crises ou investigações corporativas, pois os principais conceitos e frameworks serão abordados ao longo do curso.

O que você vai aprender

Simulação Imersiva de Crise Corporativa;

Anatomia e Origem das Crises Corporativas;

Implicações e Aspectos Jurídicos e Interface com Autoridades;

Investigações Corporativas;

Tecnologia Forense e Inteligência Artificial na Gestão de Crise;

Comunicação Estratégica, Imprensa e Mídias Sociais;

Fundamentos e Metodologia de Gestão de Crise;

Continuidade de Negócios e Recuperação Institucional;

Masterclass Executiva: Casos Reais e Lições Aprendidas.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.

*O Corpo docente pode sofrer alterações até o início do curso.

Processo Seletivo

Conheça as etapas para ingressar no curso:

01.

Preencha o formulário de inscrição

02.

Análise do seu perfil

03.

Aprovação

04.

Matrícula Digital

Programas específicos da área de Riscos e Compliance, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.

DSC01864 - Crises corporativas: Anatomia, Arquitetura e Resposta

Presencial

Integral

Carga horária: 32 horas

Matrículas até*: 09 Nov. 2026

Início das aulas*: 09 Nov. 2026

Fim das aulas: 12 Nov. 2026

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 9.541,00 à vista

Valor integral

Conheça os benefícios

R$ 8.586,90 à vista

Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso

R$ 7.155,75 à vista

Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.