![Estratégia e Geração de Valor na Saúde Suplementar 1 Estratégia e Geração de Valor na Saúde Suplementar/ Conselhos de Empresas Familiares](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/08/Compliance-1.png)
![Course Format Icon](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/11/Icone_Insper_Red.png)
Modalidade Presencial
![Carga horária: 32 horas Icone Relógio](https://ee.insper.edu.br/wp-content/themes/insper/assets/theme/images/icons/relogio.png)
Os planos de saúde respondem por um dos setores mais importantes da economia, com gastos privados com saúde representando uma parcela do PIB que ainda tende a crescer conforme o envelhecimento populacional e a incorporação de novas tecnologias nos tratamentos aconteçam.
Gestores nesse setor precisam compreender bem a regulação e as formas para que empresas se adaptem aos parâmetros regulatórios e à dinâmica do mercado. O curso é norteado por um framework de análise da estratégia baseado em quatro pilares: regulação setorial; gestão estratégica dos diferentes modelos de negócio; proposta de valor dos serviços de saúde prestados; e incorporação de novas tecnologias no contexto da saúde 4.0.
O programa é voltado para executivos, gerentes e demais profissionais que atuam no setor e que buscam ascensão em suas carreiras, além de profissionais interessados em trabalhar no setor com operadoras de planos de saúde, com prestadores (hospitais, médicos, clínicas, laboratórios) ou com a indústria de medicamentos e equipamentos de saúde.
Viva uma experiência transformadora com o Insper!
Investimento
Valor integral R$ 8.163,72
Valor para matrícula antecipada (10% de desconto até 25 dias antes do início do curso)R$ 7.347,35
Valor para Alumni Insper (25% de desconto)R$ 6.122,79
Formas de pagamento
- À vista no boleto ou cartão de crédito
- Ou parcele em até 10X sem juros no cartão de crédito
Por que fazer o curso?
![Estratégia e Geração de Valor na Saúde Suplementar 2 Produtividade e Gestão de Custos (1)](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/07/Produtividade-e-Gestao-de-Custos-1-1.png)
Reconhecer a contribuição da regulação para o estágio atual do mercado de saúde e debater as principais tendências setoriais;
![Estratégia e Geração de Valor na Saúde Suplementar 3 Tributações de Fusões e Aquisições (2)](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/07/Tributacoes-de-Fusoes-e-Aquisicoes-2.png)
Identificar serviços em conformidade com a regulação e soluções alinhadas ao conceito de valor em saúde;
![Estratégia e Geração de Valor na Saúde Suplementar 4 Marketing de Conteúdo e Mídias Sociais (1)](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/07/Marketing-de-Conteudo-e-Midias-Sociais-1.png)
Analisar criticamente a incorporação de tecnologias no setor de saúde;
![Estratégia e Geração de Valor na Saúde Suplementar 5 Design Thinking (2)](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/07/Design-Thinking-2-1.png)
Aplicar ferramentas de gestão para elaborar um plano estratégico e um sistema de medição de desempenho em uma organização de saúde.
O que você precisa saber
Perfil
Executivos, gerentes e demais profissionais que atuam no setor e que buscam ascensão em suas carreiras, além de profissionais interessados em trabalhar no setor com operadoras de planos de saúde, com prestadores (hospitais, médicos, clínicas, laboratórios) ou com a indústria de medicamentos e equipamentos de saúde.
Pré-requisitos
Necessária formação superior completa.
O que você vai aprender
Regulação, Portfólio de Serviços e Valor em Saúde
- Contexto da regulação assistencial e de estrutura de serviços
- Compliance com a regulação assistencial
- Desenho de planos de saúde baseados em valor
- Mercado privado de saúde e sua entrega de valor
- Contexto da regulação econômica setorial
- Saúde baseada em valor: conceitos, indicadores e cases
- Tendências setoriais e adaptação estratégica
Saúde 4.0
- Contexto da regulação de novos produtos para a saúde
- Análise crítica das tecnologias em saúde para entrega de valor
- Avaliação e incorporação de novas tecnologias em saúde
Gestão Baseada em Evidências
- Estratégia e desempenho das organizações
- O processo de gestão da estratégia: da formulação à execução
- Caso prático: seleção de indicadores estratégicos
- Administração estratégica na saúde suplementar
Corpo Docente
A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.
![Vanessa Teich Vanessa Teich](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/08/Vanessa-Teich-edit.jpg)
Vanessa Teich
Engenheira de produção (UFRJ), com pós-graduação em economia da saúde e mestrado em avaliações econômicas em saúde (Universidade de York, Inglaterra). Consultora na área de avaliações de tecnologias em saúde com 12 anos de experiência na condução de estudos para precificação e reembolso de novas tecnologias em saúde no Brasil.
![Vanessa Teich Vanessa Teich](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/08/Vanessa-Teich-edit.jpg)
Vanessa Teich
Engenheira de produção (UFRJ), com pós-graduação em economia da saúde e mestrado em avaliações econômicas em saúde (Universidade de York, Inglaterra). Consultora na área de avaliações de tecnologias em saúde com 12 anos de experiência na condução de estudos para precificação e reembolso de novas tecnologias em saúde no Brasil.
![Leandro Fonseca Leandro Fonseca](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/08/Leandro-Fonseca-edit.jpg)
Leandro Fonseca
Economista (UFRJ), com pós-graduação em Finanças Corporativas (IAG-PUC/RJ) e mestrado em regulação (LSE – London School of Economics and Political Science). Diretor-Presidente Substituto da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), desde maio/2017, e Diretor de Normas e Habilitação das Operadoras, desde dezembro/2016. Servidor público da carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental desde 2004.
![Leandro Fonseca Leandro Fonseca](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/08/Leandro-Fonseca-edit.jpg)
Leandro Fonseca
Economista (UFRJ), com pós-graduação em Finanças Corporativas (IAG-PUC/RJ) e mestrado em regulação (LSE – London School of Economics and Political Science). Diretor-Presidente Substituto da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), desde maio/2017, e Diretor de Normas e Habilitação das Operadoras, desde dezembro/2016. Servidor público da carreira de Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental desde 2004.
![Samir Martins Samir Martins](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/08/Samir-Martins-edit.png)
Samir Martins
Graduado em Direito (UERJ), Especialista em Direito Público (FGV) e Mestre em Direito (UGF). Professor contratado ad hoc dos cursos de especialização em Gestão de Seguros e Resseguro e Gestão Jurídica do Seguro da FUNENSEG e do curso de especialização em Saúde Suplementar da UCP. Foi professor substituto da Faculdade de Direito da UERJ
![Samir Martins Samir Martins](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/08/Samir-Martins-edit.png)
Samir Martins
Graduado em Direito (UERJ), Especialista em Direito Público (FGV) e Mestre em Direito (UGF). Professor contratado ad hoc dos cursos de especialização em Gestão de Seguros e Resseguro e Gestão Jurídica do Seguro da FUNENSEG e do curso de especialização em Saúde Suplementar da UCP. Foi professor substituto da Faculdade de Direito da UERJ
![David Kallas David Kallas](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/07/David-Kallás.png)
David Kallas
Atua desde 1994 com estratégia, avaliação de desempenho e processos de gestão em empresas de grande, médio e pequeno porte (inclusive start ups) no Brasil e América Latina. É sócio da KC&D e professor no Insper desde 2005. É Vice-Presidente da Anefac – Associação Nacional de Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade, sendo o responsável pela VP de Administração e pela Diretoria de Estratégia e Inovação. É doutor em estratégia pela pela FGV – EAESP, mestre em Política de Negócios e Economia de Empresas pela FEA-USP e graduado em administração pela Universidade de São Paulo, com extensão universitária na Universidade de Estocolmo, Suécia. Possui artigos publicados em diversos periódicos e eventos acadêmicos nacionais e internacionais, é co-organizador do livro Gestão da Estratégia: Experiências e Lições de Empresas Brasileiras (Ed. Campus, 2005) e autor de capítulo no livro MBA Executivo (Saraiva, 2008).
![David Kallas David Kallas](https://ee.insper.edu.br/wp-content/uploads/sites/2/2022/07/David-Kallás.png)
David Kallas
Atua desde 1994 com estratégia, avaliação de desempenho e processos de gestão em empresas de grande, médio e pequeno porte (inclusive start ups) no Brasil e América Latina. É sócio da KC&D e professor no Insper desde 2005. É Vice-Presidente da Anefac – Associação Nacional de Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade, sendo o responsável pela VP de Administração e pela Diretoria de Estratégia e Inovação. É doutor em estratégia pela pela FGV – EAESP, mestre em Política de Negócios e Economia de Empresas pela FEA-USP e graduado em administração pela Universidade de São Paulo, com extensão universitária na Universidade de Estocolmo, Suécia. Possui artigos publicados em diversos periódicos e eventos acadêmicos nacionais e internacionais, é co-organizador do livro Gestão da Estratégia: Experiências e Lições de Empresas Brasileiras (Ed. Campus, 2005) e autor de capítulo no livro MBA Executivo (Saraiva, 2008).
Processo Seletivo
Conheça as etapas para ingressar no curso:
01.
Preencha o formulário de inscrição
02.
Análise do seu perfil
03.
Aprovação
04.
Matrícula Digital
Programas específicos da área de Alta Gestão, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.