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Owners, Presidents and Top Management Program

Uma jornada para potencializar a efetividade da Alta Gestão

A habilidade de se adaptar e tomar decisões eficazes em meio à incerteza é crucial para o sucesso das organizações. No cenário atual de turbulência econômica global, os negócios enfrentam ameaças disruptivas e mudanças tecnológicas que afetam o comportamento dos clientes e os recursos disponíveis.

Como executivo de Alta Gestão, espera-se que você não apenas alcance lucratividade no presente, mas também impulsione sua organização em direção a um crescimento sustentado. Para prosperar em tempos incertos e garantir a competitividade empresarial, é essencial buscar soluções estratégicas não convencionais e avanços progressivos na liderança.

O Owners, Presidents and Top Management Program oferece uma visão aprofundada do cenário empresarial atual, com foco na criação e implementação de uma agenda de mudanças efetivas. Durante quatro semanas, os participantes têm a oportunidade de transformar sua atuação, reconhecendo oportunidades, debatendo os dilemas enfrentados no dia a dia e imergindo em reflexões conjuntas e individuais.

Blended

Presencial / Live Learning

Carga horária:157 horas

Matrículas até*: 14 Mar, 2025

Início das aulas*: 17 Mar, 2025

Fim das aulas: 18 Jul, 2025

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 82.800,00 à vista

Valor integral

Conheça os benefícios

R$ 74.520,00 à vista

Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso

R$ 62.100,00 à vista

Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.

Calendário do curso

blended - Owners, Presidents and Top Management Program

Blended

1ª semana presencial

Segunda-feira

das 14h00 às 21h00

Terça a Quinta-feira

das 09h00 às 18h00

2ª semana presencial

Segunda-feira

das 14h00 às 18h00

Terça e Quarta-feira

das 09h00 às 18h00

Quinta-feira

das 09h00 às 21h00

3ª semana presencial

Segunda a Quarta-feira

das 09h00 às 18h00

Quinta-feira

das 09h00 às 21h00

4ª semana presencial

Segunda-feira

das 14h00 às 18h00

Terça-feira

das 09h00 às 20h00

Quarta-feira

das 09h00 às 18h00

Quinta-feira

das 09h00 às 15h00

1º módulo online

Segundas e Quartas-feiras

das 19h00 às 22h00

2º módulo online

Quartas-feiras

das 19h00 às 22h00

3º módulo online

Segundas e Quartas-feiras

das 19h00 às 22h00

Por que fazer o curso?

Primeiros Passos na Liderança (3)

Estabelecer um fórum de debates orientados, troca de experiências, amplificação da visão de mundo e das organizações. Foco nos impactos para organizações no Brasil, com convidados especialmente selecionados para promover discussões;

Planejamento Urbano e Regulações das Cidades (4)

Entender a atuação nas articulações internas e tomadas de decisões que fortalecem a estratégia do negócio. Reconhecimento de novas possibilidades a partir de diferentes referências e do networking com convidados e Alumni Insper.

O que você precisa saber

Perfil

Este curso é voltado para donos, presidentes e executivos seniores (C-level) de empresas de médio ou grande porte, familiares ou não, e que estejam diretamente envolvidos na gestão do dia a dia do negócio. São profissionais experientes, com vivência prática na tomada de decisões e na liderança de equipes e que atuam como porta-vozes da organização junto a diferentes stakeholders.

Diferenciais do programa

Foco em desafios reais da alta gestão:

  • Aborda os dilemas mais relevantes do dia a dia, como estratégia, liderança, gestão de riscos e inovação.

Conteúdo prático e aplicável:

  • Combina aulas presenciais, atividades online e experiências práticas para um aprendizado imersivo e transformador.

Corpo docente de excelência:

  • Mestres, doutores e especialistas renomados, com vasta experiência em gestão empresarial.

Networking de alto nível:

  • Oportunidade de interagir com outros líderes de grandes empresas e trocar experiências.

O que você vai aprender

Primeira semana

Como o mundo impacta o meu negócio?

  • Explore como as mudanças no cenário global podem influenciar a sua empresa e potencialize seu olhar crítico e sistêmico para conduzir a atuação da organização em um ambiente cada vez mais complexo.
    • Olhar sistêmico da liderança: tensões e paradoxos;
    • Pensamento crítico e pensamento sistêmico;
    • Sustentabilidade e Impacto Estratégico;
    • Gestão sob Incerteza;
    • Desmitificando a Tecnologia;
    • Tendências tecnológicas;
    • Ambiente Econômico e Geopolítico.

Semana online – síncrona

Aulas online

  • Tendências tecnológicas;
  • Ecossistema;
  • Startup + Inovação aberta;
  • Finanças.

Segunda semana

Como posiciono estrategicamente a minha empresa?

  • Desenvolva uma visão inspiradora, elabore uma estratégia de negócios robusta e eficaz e identifique oportunidades de crescimento.
    • Estratégia e criação de valor;
    • Estratégias de Crescimento;
    • M&A e combinação de empresas;
    • Novos Modelos de Negócio + Ecossistema;
    • Startup + Inovação aberta;
    • Governança;
    • Gestão (estruturação do COMEX + ambiente de confiança);
    • Gestão de desempenho.

Terceira semana

Como administro os riscos e garanto a continuidade do negócio?

  • Tome decisões financeiras estratégicas, mitigue riscos e implemente estratégias de marketing para conquistar e fidelizar clientes.
    • Execução Estratégica;
    • Métricas da nova economia;
    • Gestão da performance;
    • Gestão de riscos;
    • Gestão do capital e alternativas de financiamento;
    • Liderança: Organização e Cultura;
    • People strategy;
    • Futuro do Trabalho.

Quarta semana online – síncrona

Aulas online

  • Trabalho.

Quarta semana presencial

Como me vejo e me posiciono?

  • Participe de atividades práticas para aplicar os conceitos discutidos, reflita sobre o impacto do curso e consolide os aprendizados.
    • Speed Mentoring;
    • Poder em Organizações;
    • Navegação Política;
    • Sucessão;
    • Consolidação do aprendizado;
    • Desafios da Liderança;
    • Fechamento Label;
    • Wrap up.

Ao concluir o programa, os participantes:

Terão uma visão abrangente dos desafios da alta gestão e estarão preparados para enfrentá-los com visão estratégica e de forma assertiva

Dominarão ferramentas e metodologias essenciais para liderar suas empresas com excelência em um ambiente em constante mudança

Terão desenvolvido um plano de ação personalizado para transformar sua empresa e alcançar seus objetivos de crescimento e sustentabilidade

Experiências

Palestras e debates com grandes nomes do mercado

Estudos de caso, simulação e role plays

Atividades de mentoria

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.

*O Corpo docente pode sofrer alterações até o início do curso.

Módulo Internacional

Como parte do programa, teremos a experiência internacional em Portugal. O participante fará uma jornada de aprendizagem única, proporcionando imersão na cultura e ecossistema de Negócios de Lisboa.

Com aulas na Nova SBE Executive Education (Portugal – Lisboa).

Mais novidades em breve.

Processo Seletivo

Conheça as etapas para ingressar no curso:

01.

Preencha o formulário de inscrição

02.

Análise do seu perfil

03.

Aprovação

04.

Matrícula Digital

Programas específicos da área de Alta Gestão, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.

Owners, Presidents and Top Management Program

Blended

Presencial / Live Learning

Carga horária:157 horas

Matrículas até*: 14 Mar, 2025

Início das aulas*: 17 Mar, 2025

Fim das aulas: 18 Jul, 2025

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 82.800,00 à vista

Valor integral

Conheça os benefícios

R$ 74.520,00 à vista

Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso

R$ 62.100,00 à vista

Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.