Reestruturação de Empresas
Saiba como identificar sinais de crise ou oportunidades de negócio, elaborar planos de ação e implementar medidas eficazes
Promover melhorias na empresa e transformá-las para que se adaptem melhor à alta competição é o principal desafio para gestores.
O curso voltado à reestruturação de empresas mostra como reconhecer e priorizar as atividades para mudar o ambiente e a estrutura da organização. O participante passa a dominar não só como conceber planos para modificar o que não esteja dando certo, mas também como medir a taxa de sucesso após as mudanças.
O curso é voltado para empreendedores, executivos, acionistas, agentes do mercado financeiro, advogados e profissionais envolvidos no planejamento estratégico de empresas ou no processo de prevenção de crises organizacionais.
Viva uma experiência transformadora com o Insper!
Presencial
Integral
Carga horária:24 horas
Matrículas até*: 23 Abr, 2025
Início das aulas*: 23 Abr, 2025
Fim das aulas: 25 Abr, 2025
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
Investimento
R$ 8.500,00 à vista
Valor integral
Conheça os benefícios
R$ 7.650,00 à vista
Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso
R$ 6.375,00 à vista
Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni
Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.
Calendário do curso

Presencial
Quarta à Sexta-feira
das 09h00 às 18h00
Por que fazer o curso?

Identificar de forma prematura os sinais que revelam riscos de crise;

Diagnosticar as principais causas da crise e implementar modelos de gestão efetivos para viabilizar sua solução;

Desenhar planos que viabilizem o financiamento, via aportes de capital e ou dívida, para sua recuperação ou crescimento;

Compreender e comparar os mecanismos jurídicos adequados que irão suportar as medidas financeiras e gerenciais disponíveis.
O que você precisa saber
Perfil
Empreendedores, executivos, acionistas, agentes do mercado financeiro, advogados e profissionais envolvidos no planejamento estratégico de empresas ou no processo de prevenção de crises organizacionais.
Pré-requisitos
Necessária ter formação superior e, no mínimo, três anos de experiência profissional em gestão de empresas.
O que você vai aprender
Estratégia e Portfólio Valor dos negócios e das empresas
Características das situações de declínio/crise e a gestão da recuperação
Sintomas e causas do declínio/crise
Análise estratégica: passo inicial do processo de recuperação
Análise dos sinais financeiros de empresas em declínio/crise
Exame diagnóstico e estabilização da crise
Identificação de oportunidades operacionais
Elementos básicos de um sistema de gestão eficaz
Desenho do plano de negócios
Renegociação de passivos
Alternativas de financiamento e de venda de ativos
Liderança e gestão de mudança na crise
Corpo Docente
A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.
Processo Seletivo
Conheça as etapas para ingressar no curso:
01.
Preencha o formulário de inscrição
02.
Análise do seu perfil
03.
Aprovação
04.
Matrícula Digital
Programas específicos da área de Estratégia e Negócios, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.

Presencial
Integral
Carga horária:24 horas
Matrículas até*: 23 Abr, 2025
Início das aulas*: 23 Abr, 2025
Fim das aulas: 25 Abr, 2025
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
Investimento
R$ 8.500,00 à vista
Valor integral
Conheça os benefícios
R$ 7.650,00 à vista
Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso
R$ 6.375,00 à vista
Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni
Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.