Reestruturação de Empresas

Saiba como identificar sinais de crise ou oportunidades de negócio, elaborar planos de ação e implementar medidas eficazes

Reestruturação de Empresas
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Modalidade Presencial

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Presencial

Icone Relógio Carga horária: 24 horas
Icone fogete Início das aulas: 16/10/2024
Relogio Icon Fim das aulas: 18/10/2024
Relogio Icon Matrículas até: 16/10/2024

*Sujeito a alteração sem prévio aviso, em função do número de vagas. Vagas limitadas.

Promover melhorias na empresa e transformá-las para que se adaptem melhor à alta competição é o principal desafio para gestores.

O curso voltado à reestruturação de empresas mostra como reconhecer e priorizar as atividades para mudar o ambiente e a estrutura da organização. O participante passa a dominar não só como conceber planos para modificar o que não esteja dando certo, mas também como medir a taxa de sucesso após as mudanças.

O curso é voltado para empreendedores, executivos, acionistas, agentes do mercado financeiro, advogados e profissionais envolvidos no planejamento estratégico de empresas ou no processo de prevenção de crises organizacionais.

Viva uma experiência transformadora com o Insper!

Investimento

Valor integral R$ 8.499,51

Valor para matrícula antecipada (10% de desconto até 25 dias antes do início do curso)R$ 7.649,56

Valor para Alumni Insper (25% de desconto)R$ 6.374,63

Formas de pagamento

  • À vista no boleto ou cartão de crédito
  • Ou parcele em até 10X sem juros no cartão de crédito

Calendário do curso

Relogio Icon

Quarta à Sexta-feira das 09h00 às 18h00

Por que fazer o curso?

Reestruturação de Empresas (1)

Identificar de forma prematura os sinais que revelam riscos de crise;

Reestruturação de Empresas (2)

Diagnosticar as principais causas da crise e implementar modelos de gestão efetivos para viabilizar sua solução;

Reestruturação de Empresas (3)

Desenhar planos que viabilizem o financiamento, via aportes de capital e ou dívida, para sua recuperação ou crescimento;

Reestruturação de Empresas (4)

Compreender e comparar os mecanismos jurídicos adequados que irão suportar as medidas financeiras e gerenciais disponíveis. 

O que você precisa saber

Perfil

Empreendedores, executivos, acionistas, agentes do mercado financeiro, advogados e profissionais envolvidos no planejamento estratégico de empresas ou no processo de prevenção de crises organizacionais.

Pré-requisitos

Necessária ter formação superior e, no mínimo, três anos de experiência profissional em gestão de empresas.

O que você vai aprender

Estratégia e Portfólio Valor dos negócios e das empresas;

Características das situações de declínio/crise e a gestão da recuperação; 

Sintomas e causas do declínio/crise; 

Análise estratégica: passo inicial do processo de recuperação; 

Análise dos sinais financeiros de empresas em declínio/crise; 

Exame diagnóstico e estabilização da crise; 

Identificação de oportunidades operacionais; 

Elementos básicos de um sistema de gestão eficaz; 

Desenho do plano de negócios; 

Renegociação de passivos; 

Alternativas de financiamento e de venda de ativos; 

Liderança e gestão de mudança na crise.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.

Luiz Vieira

Luiz Vieira

PhD em Engineering and Economics (nas áreas de transport economics, demand analysis and logistics) pelo M.I.T (Massachusetts Institute of Technology). Mestre pela Sloan School of Management, M.I.T (Massachusetts Institute of Technology), com concentração em strategy and applied economics. Mestre pelo Operations Research Center, M.I.T (Massachusetts Institute of Technology), com concentração em mathematical programming, network algorithms. Mestre em Engenharia de Transportes pelo COPPE/UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro) com foco em métodos de planejamento e simulação. Possui graduação em Engenharia Civil pela UnB (Universidade de Brasília). Foi Vice-Presidente da Strategy& (ex-Booz & Company) e líder da prática de Operações, Logística e Transportes na América Latina, baseado no escritório de São Paulo, Brasil. É especialista na gestão de programas de transformação, desenvolvimento estratégico e reestruturação de negócios, modelo de gestão e operação das empresas. Tem mais de 20 anos de experiência em setores como automotivo, indústrias de base, infraestrutura e operadores logísticos, agronegócio e produtos de consumo, na América Latina. Liderou projetos e programas no setor público e para organismos multilaterais, abrangendo áreas de planejamento, infraestrutura, regulação e políticas públicas e fortalecimento institucional. Além da consultoria, Luiz acumula experiência como Presidente/CEO da empresa Produzir S.A., joint venture entre Bunge e Dupont em agro-negócio, e professor do Insper nas disciplinas de Estratégia e Operações nos programas de MBA, Corporativos, MPA e cursos de Educação Executiva.

Luiz Vieira

Luiz Vieira

PhD em Engineering and Economics (nas áreas de transport economics, demand analysis and logistics) pelo M.I.T (Massachusetts Institute of Technology). Mestre pela Sloan School of Management, M.I.T (Massachusetts Institute of Technology), com concentração em strategy and applied economics. Mestre pelo Operations Research Center, M.I.T (Massachusetts Institute of Technology), com concentração em mathematical programming, network algorithms. Mestre em Engenharia de Transportes pelo COPPE/UFRJ (Universidade Federal do Rio de Janeiro) com foco em métodos de planejamento e simulação. Possui graduação em Engenharia Civil pela UnB (Universidade de Brasília). Foi Vice-Presidente da Strategy& (ex-Booz & Company) e líder da prática de Operações, Logística e Transportes na América Latina, baseado no escritório de São Paulo, Brasil. É especialista na gestão de programas de transformação, desenvolvimento estratégico e reestruturação de negócios, modelo de gestão e operação das empresas. Tem mais de 20 anos de experiência em setores como automotivo, indústrias de base, infraestrutura e operadores logísticos, agronegócio e produtos de consumo, na América Latina. Liderou projetos e programas no setor público e para organismos multilaterais, abrangendo áreas de planejamento, infraestrutura, regulação e políticas públicas e fortalecimento institucional. Além da consultoria, Luiz acumula experiência como Presidente/CEO da empresa Produzir S.A., joint venture entre Bunge e Dupont em agro-negócio, e professor do Insper nas disciplinas de Estratégia e Operações nos programas de MBA, Corporativos, MPA e cursos de Educação Executiva.

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George Fernandes

George Fernandes

George Fernandes é Diretor da Alvarez & Marsal Brasil. Ele tem 16 anos de experiência em finanças e administração de empresas. Participou, durante a carreira de mais de 30 operações de Corporate Finance, atuando como assessor, gestor ou investidor. Possui experiência em diversos setores econômicos, mas com destaque para os setores de Saúde, Mineração e Bebidas. Antes de se juntar a A&M, George foi CFO de uma start-up de Genética, onde conduziu todo o processo de levantamento de capital da Companhia que resultou na injeção de R$ 30 milhões usados para a ampliação dos negócios, aquisição de operações e estabilização de vendas. George foi também CFO de uma mineradora em dificuldades econômicas onde implementou um plano de turnaround na Companhia, mudando o foco de negócio da empresa. George trabalhou por 5 anos na AMBEV sendo responsável pelas operações estruturadas, operações de dívida e gestão do caixa da companhia, na América Latina, Caribe e Canadá. Foi responsável pela elaboração de um acordo com o BNDES para a implementação de uma linha de crédito de R$ 6 bilhões. Coordenou e participou da emissão de uma debênture de CAPEX de R$ 1 bilhão. Antes da AMBEV, George atuou na FRAM Capital como VP de Private Equity, no Votorantim Asset Management como analista de Equity e no Banco Santander, onde começou como parte do Programa de Trainee, passou por diversas áreas e terminou sua passagem no Investment Banking, atuando em dívida, equity e M&A. George Fernandes se formou em Engenharia Civil na Universidade de São Paulo (USP), tem MBA na Kellogg School of Management da Northwestern University, uma especialização em administração de empresas pela FGV e uma especialização em gestão de bancos pela Fundação Dom Cabral. George é membro do Asset Management Practium da Kellogg School of Management e é conselheiro da ALLPI, uma plataforma americana de e-commerce.

George Fernandes

George Fernandes

George Fernandes é Diretor da Alvarez & Marsal Brasil. Ele tem 16 anos de experiência em finanças e administração de empresas. Participou, durante a carreira de mais de 30 operações de Corporate Finance, atuando como assessor, gestor ou investidor. Possui experiência em diversos setores econômicos, mas com destaque para os setores de Saúde, Mineração e Bebidas. Antes de se juntar a A&M, George foi CFO de uma start-up de Genética, onde conduziu todo o processo de levantamento de capital da Companhia que resultou na injeção de R$ 30 milhões usados para a ampliação dos negócios, aquisição de operações e estabilização de vendas. George foi também CFO de uma mineradora em dificuldades econômicas onde implementou um plano de turnaround na Companhia, mudando o foco de negócio da empresa. George trabalhou por 5 anos na AMBEV sendo responsável pelas operações estruturadas, operações de dívida e gestão do caixa da companhia, na América Latina, Caribe e Canadá. Foi responsável pela elaboração de um acordo com o BNDES para a implementação de uma linha de crédito de R$ 6 bilhões. Coordenou e participou da emissão de uma debênture de CAPEX de R$ 1 bilhão. Antes da AMBEV, George atuou na FRAM Capital como VP de Private Equity, no Votorantim Asset Management como analista de Equity e no Banco Santander, onde começou como parte do Programa de Trainee, passou por diversas áreas e terminou sua passagem no Investment Banking, atuando em dívida, equity e M&A. George Fernandes se formou em Engenharia Civil na Universidade de São Paulo (USP), tem MBA na Kellogg School of Management da Northwestern University, uma especialização em administração de empresas pela FGV e uma especialização em gestão de bancos pela Fundação Dom Cabral. George é membro do Asset Management Practium da Kellogg School of Management e é conselheiro da ALLPI, uma plataforma americana de e-commerce.

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André Antunes Soares de Camargo

André Antunes S. de Camargo

23 anos de experiência em advocacia empresarial com foco em direito societário, governança corporativa e M&A atendendo clientes nacionais e estrangeiros. Pós-doutorado (como guest professor) na Universidade de St. Gallen, Suíça, nas áreas de governança corporativa e empreendedorismo. Doutor em Direito Comercial pela Universidade de São Paulo. LL.M. em Direito Societário e Contratual pela Universidade da Califórnia, EUA. Pós-graduação lato sensu em Direito Constitucional pela Escola Superior de Direito Constitucional/SP. É professor em diversas instituições pelo país nas áreas de direito empresarial, governança corporativa, M&A e ética empresarial. Professor visitante da Universidade de St. Gallen, Suíça (2008, 2011, 2016 e 2018). Membro do Comitê Editorial da Revista de Direito Societário e Valores Mobiliários (Ed. Almedina Brasil). Atua junto ao IBGC desde 2009 em diversas frentes, atualmente como membro do CAC-Conduta e da Comissão Jurídica e ministrando palestras e aulas nos cursos oferecidos pela instituição. Presidente do IBRADEMP e cocoordenador da Comissão de Direito Societário e Mercado de Capitais. Autor de diversos artigos e capítulos de livros no Brasil e no exterior. Autor dos livros “Transações entre partes relacionadas: um desafio regulatório complexo e multidisciplinar”, atualmente em 4ª edição (2019) e “Aspectos jurídicos do ambiente empresarial brasileiro” (2018), ambos pela Editora Almedina Brasil e “Regulação internacional da governança corporativa e do compliance” (2021), da Ed. Thomson Reuters. Possui reconhecimentos pelos guias jurídicos Latin Lawyer 250 e Análise Advocacia 500. Top Ranked no Chambers Brazil 2022 como prática ESG (Banda 1) e vendedor do Leaders League Awards (Brazil´s Legal Summit) na categoria ESG em 2022. Coordenou o Insper Direito por 16 anos (2002 a 2018). Foi sócio de TozziniFreire Advogados entre 2018 e 2023 na área Corporate/M&A, liderando a área de governança corporativa.

André Antunes Soares de Camargo

André Antunes S. de Camargo

23 anos de experiência em advocacia empresarial com foco em direito societário, governança corporativa e M&A atendendo clientes nacionais e estrangeiros. Pós-doutorado (como guest professor) na Universidade de St. Gallen, Suíça, nas áreas de governança corporativa e empreendedorismo. Doutor em Direito Comercial pela Universidade de São Paulo. LL.M. em Direito Societário e Contratual pela Universidade da Califórnia, EUA. Pós-graduação lato sensu em Direito Constitucional pela Escola Superior de Direito Constitucional/SP. É professor em diversas instituições pelo país nas áreas de direito empresarial, governança corporativa, M&A e ética empresarial. Professor visitante da Universidade de St. Gallen, Suíça (2008, 2011, 2016 e 2018). Membro do Comitê Editorial da Revista de Direito Societário e Valores Mobiliários (Ed. Almedina Brasil). Atua junto ao IBGC desde 2009 em diversas frentes, atualmente como membro do CAC-Conduta e da Comissão Jurídica e ministrando palestras e aulas nos cursos oferecidos pela instituição. Presidente do IBRADEMP e cocoordenador da Comissão de Direito Societário e Mercado de Capitais. Autor de diversos artigos e capítulos de livros no Brasil e no exterior. Autor dos livros “Transações entre partes relacionadas: um desafio regulatório complexo e multidisciplinar”, atualmente em 4ª edição (2019) e “Aspectos jurídicos do ambiente empresarial brasileiro” (2018), ambos pela Editora Almedina Brasil e “Regulação internacional da governança corporativa e do compliance” (2021), da Ed. Thomson Reuters. Possui reconhecimentos pelos guias jurídicos Latin Lawyer 250 e Análise Advocacia 500. Top Ranked no Chambers Brazil 2022 como prática ESG (Banda 1) e vendedor do Leaders League Awards (Brazil´s Legal Summit) na categoria ESG em 2022. Coordenou o Insper Direito por 16 anos (2002 a 2018). Foi sócio de TozziniFreire Advogados entre 2018 e 2023 na área Corporate/M&A, liderando a área de governança corporativa.

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Guilherme Mammana

Guilherme Mammana

Traçou uma trajetória profissional como executivo de empresas e instituições financeiras e como empreendedor. Hoje é sócio da Doxa Partners que atua em processos de melhoria operacional em empresas e assessoria financeira. Entre 2008 e 2012 foi sócio fundador da FRAM Capital Asset Management na área de private equity. Anteriormente atuou no Banco Santander como diretor executivo em Investment Banking, diretor da área de tarifas e conta e corrente e diretor de produtos em previdência privada. Foi associate partner da McKinsey & Company onde atuou entre 1995 e 2003. Trabalhou na Procter & Gamble no início dos anos 90. Guilherme é mestre em Engenharia Mecânica pela Unicamp, formado em administração de empresas pela Fundação Getúlio Vargas.

Guilherme Mammana

Guilherme Mammana

Traçou uma trajetória profissional como executivo de empresas e instituições financeiras e como empreendedor. Hoje é sócio da Doxa Partners que atua em processos de melhoria operacional em empresas e assessoria financeira. Entre 2008 e 2012 foi sócio fundador da FRAM Capital Asset Management na área de private equity. Anteriormente atuou no Banco Santander como diretor executivo em Investment Banking, diretor da área de tarifas e conta e corrente e diretor de produtos em previdência privada. Foi associate partner da McKinsey & Company onde atuou entre 1995 e 2003. Trabalhou na Procter & Gamble no início dos anos 90. Guilherme é mestre em Engenharia Mecânica pela Unicamp, formado em administração de empresas pela Fundação Getúlio Vargas.

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Processo Seletivo

Conheça as etapas para ingressar no curso:

01.

Preencha o formulário de inscrição

02.

Análise do seu perfil

03.

Aprovação

04.

Matrícula Digital

Programas específicos da área de Estratégia e Negócios, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.