Modalidade Presencial
Carga horária: 30 horas
O Business Partner em Finanças está envolvido nas decisões e execução estratégica das áreas de negócio e sua rotina demanda negociação e gestão de conflitos. Este profissional tem a responsabilidade de influenciar e participar no processo de formulação da estratégia da empresa.
Neste curso, o profissional irá desenvolver habilidades, capacitando-se em três grandes dimensões: debate do processo de formulação estratégica e o papel de finanças e dos drivers de valor nesse contexto; realização de diagnósticos e recomendações que garantam a coerência do plano tático com o plano estratégico; aperfeiçoamento de atitudes, estilo de comunicação e das habilidades de negociação.
O curso é voltado para os profissionais da área financeira que já possuem um conhecimento das ferramentas de finanças e estejam em uma fase de carreira na qual busquem melhorar a capacidade analítica e de intervenção no negócio.
Viva uma experiência transformadora com o Insper!
Investimento
Valor integral R$ 7.646,35
Valor para matrícula antecipada (10% de desconto até 25 dias antes do início do curso)R$ 6.881,72
Valor para Alumni Insper (25% de desconto)R$ 5.734,76
Formas de pagamento
- À vista no boleto ou cartão de crédito
- Ou parcele em até 10X sem juros no cartão de crédito
Por que fazer o curso?
Discutir os principais conceitos de direcionamento estratégico;
Entender os drivers de criação de valor do negócio e seus principais componentes;
Produzir bons diagnósticos, gerar alternativas e recomendações que garantam a entrega dos objetivos estratégicos por meio das ferramentas financeiras;
Formular perguntas coerentes e traduzir números e relatórios contábeis/financeiros em conversas de negócio efetivas.
O que você precisa saber
Perfil
Gestores, especialistas da área financeira e executivos que auxiliam no processo decisório da organização.
Pré-requisitos
É necessário ter formação superior e experiência de pelo menos 5 anos nas áreas de Finanças e Contabilidade.
O que você vai aprender
Modelo de Negócio, Estratégia e Criação de Valor:
- O entendimento do negócio: a base do Business Partnering;
- Direcionamento estratégico do negócio;
- Drivers de valor e premissas do modelo de criação de valor do negócio;
- Relação entre o direcionamento estratégico do negócio e os drivers de valor.
Ferramentas Financeiras, Diagnóstico de Performance e Recomendações:
- Leitura crítica do P&L (Demonstração do Resultado) do negócio;
- Variance Analysis e Bridge Analysis (análise das variações relevantes: receita, margem bruta, margem EBITDA, overhead);
- Recomendações e intervenções no negócio.
Comunicação e Atitudes do Business Partner em Finanças:
- Habilidades de comunicação e capacidade de influência do Business Partner em finanças;
- Atitudes do Business Partner em finanças dentro da organização.
Corpo Docente
A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.
Luis Carlos de Lima
MBA em International Management pela Thunderbird Phoenix, Pós-Graduação em Finanças – USP e Graduado em Administração de Empresas – BUSP. Executivo com 25 anos de atuação em empresas nacionais, multinacionais, start-ups e familiares de diversos segmentos, especialmente focado em bens de consumo. Possui mais de 15 anos atuando como diretor de Finanças e 5 anos de experiência em Venda Direta (Natura) atuando como diretor financeiro e diretor de RH. Experiência Internacional adquirida atuando como expatriado na Tesouraria da General Motors. Coach certificado pelo Instituto Eco –Social com mais de 200hs de atuação. Formação de Líder r Facilitador pela ADIGO. Atualmente consultor associado da BCG (Boston Consulting Group) para processos de turnaround e suporte a conselho e sucessão. Consultor independente para modelos de gestão de performance, reconhecimento e remuneração e produtividade.
Luis Carlos de Lima
MBA em International Management pela Thunderbird Phoenix, Pós-Graduação em Finanças – USP e Graduado em Administração de Empresas – BUSP. Executivo com 25 anos de atuação em empresas nacionais, multinacionais, start-ups e familiares de diversos segmentos, especialmente focado em bens de consumo. Possui mais de 15 anos atuando como diretor de Finanças e 5 anos de experiência em Venda Direta (Natura) atuando como diretor financeiro e diretor de RH. Experiência Internacional adquirida atuando como expatriado na Tesouraria da General Motors. Coach certificado pelo Instituto Eco –Social com mais de 200hs de atuação. Formação de Líder r Facilitador pela ADIGO. Atualmente consultor associado da BCG (Boston Consulting Group) para processos de turnaround e suporte a conselho e sucessão. Consultor independente para modelos de gestão de performance, reconhecimento e remuneração e produtividade.
David Kallas
Atua desde 1994 com estratégia, avaliação de desempenho e processos de gestão em empresas de grande, médio e pequeno porte (inclusive start ups) no Brasil e América Latina. É sócio da KC&D e professor no Insper desde 2005. É Vice-Presidente da Anefac – Associação Nacional de Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade, sendo o responsável pela VP de Administração e pela Diretoria de Estratégia e Inovação. É doutor em estratégia pela pela FGV – EAESP, mestre em Política de Negócios e Economia de Empresas pela FEA-USP e graduado em administração pela Universidade de São Paulo, com extensão universitária na Universidade de Estocolmo, Suécia. Possui artigos publicados em diversos periódicos e eventos acadêmicos nacionais e internacionais, é co-organizador do livro Gestão da Estratégia: Experiências e Lições de Empresas Brasileiras (Ed. Campus, 2005) e autor de capítulo no livro MBA Executivo (Saraiva, 2008).
David Kallas
Atua desde 1994 com estratégia, avaliação de desempenho e processos de gestão em empresas de grande, médio e pequeno porte (inclusive start ups) no Brasil e América Latina. É sócio da KC&D e professor no Insper desde 2005. É Vice-Presidente da Anefac – Associação Nacional de Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade, sendo o responsável pela VP de Administração e pela Diretoria de Estratégia e Inovação. É doutor em estratégia pela pela FGV – EAESP, mestre em Política de Negócios e Economia de Empresas pela FEA-USP e graduado em administração pela Universidade de São Paulo, com extensão universitária na Universidade de Estocolmo, Suécia. Possui artigos publicados em diversos periódicos e eventos acadêmicos nacionais e internacionais, é co-organizador do livro Gestão da Estratégia: Experiências e Lições de Empresas Brasileiras (Ed. Campus, 2005) e autor de capítulo no livro MBA Executivo (Saraiva, 2008).
Karina Consane
Psicóloga, Coach certificada pela ICF – International Coach Federation. Facilitadora certificada de Segurança Psicológica de Times pelo IISP. Consultora Organizacional e Professora Coach de Equipes da Pós Graduação e da Educação Executiva no Insper. Ex-executiva, com experiência de mais de 20 anos atuando como profissional de Recursos Humanos em empresas como TV Globo, Banco ABN/Santander, Casas Pernambucanas e Weleda.
Karina Consane
Psicóloga, Coach certificada pela ICF – International Coach Federation. Facilitadora certificada de Segurança Psicológica de Times pelo IISP. Consultora Organizacional e Professora Coach de Equipes da Pós Graduação e da Educação Executiva no Insper. Ex-executiva, com experiência de mais de 20 anos atuando como profissional de Recursos Humanos em empresas como TV Globo, Banco ABN/Santander, Casas Pernambucanas e Weleda.
Luis Felipe Cortoni
Psicólogo, 38 anos de experiência em desenvolvimento de pessoas e equipes. Iniciou sua carreira em RH na Mercedes Benz do Brasil. Realizou trabalhos de consultoria para empresas da Europa (Portugal/ Espanha) da América Latina (Argentina, Peru, El Salvador, Costa Rica e Colombia) e da África (Moçambique). Ex professor universitário nas cadeiras de sociologia e sociologia da educação. Ex professor na pós graduação da Fundação Vanzolini – POLI/USP. Professor do Insper SP na área da Educação Executiva. Consultor convidado em programas de capacitação da HSM. Professor convidado no MBA do Coppead da UFRJ Especialização em Transtorno Mental Relativo ao Trabalho pelo Instituto de Psiquiatria do Hospital das Clínicas da FMUSP. Membro fundador da Ariele Brasil (associação de psicosocioanálise). Colaborador dos livros: – Trabalho em grupo e autonomia como instrumentos de competição. Atlas 2010, 2ªed. – Leio, logo existo. Editora CLA 2022, SP. Autor de vários artigos publicados na imprensa. Sócio diretor da LCZ Desenvolvimento de Pessoas e Organizações e da COMSENSO Saúde Mental no Trabalho.
Luis Felipe Cortoni
Psicólogo, 38 anos de experiência em desenvolvimento de pessoas e equipes. Iniciou sua carreira em RH na Mercedes Benz do Brasil. Realizou trabalhos de consultoria para empresas da Europa (Portugal/ Espanha) da América Latina (Argentina, Peru, El Salvador, Costa Rica e Colombia) e da África (Moçambique). Ex professor universitário nas cadeiras de sociologia e sociologia da educação. Ex professor na pós graduação da Fundação Vanzolini – POLI/USP. Professor do Insper SP na área da Educação Executiva. Consultor convidado em programas de capacitação da HSM. Professor convidado no MBA do Coppead da UFRJ Especialização em Transtorno Mental Relativo ao Trabalho pelo Instituto de Psiquiatria do Hospital das Clínicas da FMUSP. Membro fundador da Ariele Brasil (associação de psicosocioanálise). Colaborador dos livros: – Trabalho em grupo e autonomia como instrumentos de competição. Atlas 2010, 2ªed. – Leio, logo existo. Editora CLA 2022, SP. Autor de vários artigos publicados na imprensa. Sócio diretor da LCZ Desenvolvimento de Pessoas e Organizações e da COMSENSO Saúde Mental no Trabalho.
Eduardo Pozzi Lucchesi
Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (FEA/USP). Professor de Finanças do Insper. Líder da Trilha de Finanças dos Programas de Educação Executiva do Insper, tendo atuado em Programas para a Banco do Brasil, Bradesco, Banco Votorantim, CHS Agro, Cia Hering, Companhia Brasileira de Alumínio (CBA), Copagaz, Dupont, Duratex, Falconi, Grupo NC Farma, Gerdau, Ihara, Itaú BBA, Itaú Unibanco, Klabin, NitroQuímica, Oncoclínicas, PricewaterhouseCoopers (PWC), Raízen, Rodobens, Santander, Toyota Dealers, Univar, Votorantim Cimentos etc. Atua como consultor na Área de Avaliação de Investimentos e Avaliação de Empresas (Valuation) e Modelagem de Risco de Crédito.
Eduardo Pozzi Lucchesi
Doutor em Administração pela Universidade de São Paulo (FEA/USP). Professor de Finanças do Insper. Líder da Trilha de Finanças dos Programas de Educação Executiva do Insper, tendo atuado em Programas para a Banco do Brasil, Bradesco, Banco Votorantim, CHS Agro, Cia Hering, Companhia Brasileira de Alumínio (CBA), Copagaz, Dupont, Duratex, Falconi, Grupo NC Farma, Gerdau, Ihara, Itaú BBA, Itaú Unibanco, Klabin, NitroQuímica, Oncoclínicas, PricewaterhouseCoopers (PWC), Raízen, Rodobens, Santander, Toyota Dealers, Univar, Votorantim Cimentos etc. Atua como consultor na Área de Avaliação de Investimentos e Avaliação de Empresas (Valuation) e Modelagem de Risco de Crédito.
Rodrigo Ogawa
Engenheiro formado pela PUC-MG, Pós Graduação em Finanças pela São Paulo Business School, e Certificações em Global Management (INSEAD-França), CCEP-I (SCCE) Six Sigma Black Belt (General Electric). Com mais de 25 anos de experiencia em empresas multinacionais Americanas, Europeias e Japonesa, atuou, nos últimos 12 anos como Presidente da Gambro (Healthcare, Medical Devices, Europeia); Presidente da Tyco Fire & Security (Infraestrutura e Construção, Americana); Olympus (Healthcare, Medical Devices, Japonesa).
Rodrigo Ogawa
Engenheiro formado pela PUC-MG, Pós Graduação em Finanças pela São Paulo Business School, e Certificações em Global Management (INSEAD-França), CCEP-I (SCCE) Six Sigma Black Belt (General Electric). Com mais de 25 anos de experiencia em empresas multinacionais Americanas, Europeias e Japonesa, atuou, nos últimos 12 anos como Presidente da Gambro (Healthcare, Medical Devices, Europeia); Presidente da Tyco Fire & Security (Infraestrutura e Construção, Americana); Olympus (Healthcare, Medical Devices, Japonesa).
Processo Seletivo
Conheça as etapas para ingressar no curso:
01.
Preencha o formulário de inscrição
02.
Análise do seu perfil
03.
Aprovação
04.
Matrícula Digital
Programas específicos da área de Finanças, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.