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Gestão Financeira Empresarial

Aprofunde sua capacidade de análise crítica sobre planejamento financeiro empresarial e tome decisões que geram mais valor para a organização.

Objetivos Calendário Por que fazer? Perfil Estrutura do curso Docentes Processo Seletivo

O desafio de tomar decisões para administrar o capital de giro de uma empresa, definir critérios para orçamentos ou mesmo criar valor para a organização por meio de projetos é o que move o profissional encarregado de analisar criticamente o planejamento financeiro.

Dominar as ferramentas financeiras, discutir com equipes questões com impacto no curto e no médio prazo e zelar pela valorização da companhia são algumas das demandas do mercado para o executivo que atua na área.

O curso é voltado para executivos de finanças que tenham interesse em aprofundar sua análise crítica sobre o planejamento financeiro da empresa e melhorar o desempenho da gestão executiva da área financeira na tomada de decisões que podem afetar o valor da companhia.

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APOIO:

Presencial

Sem turmas abertas no momento

Carga horária: 24 horas

Novas turmas em breve.

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Calendário do curso

A definir

Por que fazer o curso?

Dominar ferramentas financeiras que vão auxiliam no processo de tomada de decisão;

Discutir e analisar como decisões financeiras no curto e longo prazos afetam a valoração da companhia;

Estabelecer como as fontes de financiamento se compõem dentro da empresa para minimizar o custo médio ponderado de capital (WACC).

O que você precisa saber

Perfil

Líderes e executivos de finanças que tenham como objetivo maximizar o desempenho da gestão executiva da área financeira das empresas em que atuem.

Pré-requisitos

É necessário ter formação superior.

O que você vai aprender

Gestão financeira, desempenho empresarial e criação de valor

Criação de Valor: Principal Objetivo da Gestão Financeira Empresarial;
Métricas Financeiras Fundamentais: EBITDA, EBIT, Fluxo de Caixa Operacional, Fluxo de Caixa Livre, Alavancagem, ROA (Return on Assets), ROE (Return on Equity) e ROIC (Return on Invested Capital).

Decisões de capital de giro

Gestão Financeira de Curto Prazo;
Prazos Operacionais, Ciclo Operacional e Ciclo de Caixa;
Necessidade de Capital de Giro (NCG), Saldo de Tesouraria (ST) e Capital de Giro Líquido (CGL);
Efeito Tesoura.

Decisões de investimento de capital

Orçamento de Capital e Projeção do Fluxos de Caixa Relevantes;
Valor Presente Líquido (VPL), Taxa Interna de Retorno (TIR) e Período de Payback;
Análise de Cenários, Sensibilidade e Simulação.

Decisões de custo e estrutura de capital

Custo do Capital de Terceiros (Debt);
Custo do Capital Próprio (Equity) e Capital Asset Pricing Model (CAPM);
Custo Médio Ponderado de Capital (WACC – Weighted Average Cost of Capital);
Estrutura Ótima de Capital.

Criação de valor e planejamento financeiro

Integrando os Indicadores: ROIC, WACC e EVA® (Economic Value Added);
Definindo Estratégias de Criação de Valor;
Importância do Planejamento Financeiro.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.