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Digital Disruption and Transformation: Customer-Centric Business Models and Strategic Response

Analise a disrupção digital e seus impactos na criação de valor e na estratégia empresarial.

A transformação digital tem mudado a forma como empresas competem e como modelos de negócio se sustentam ao longo do tempo.

Neste curso, o foco está em entender como novas empresas digitais conseguem ganhar espaço ao atuar em partes específicas da jornada do cliente, reduzindo fricções, alterando custos e redefinindo a lógica de valor em diferentes setores.

A partir do conceito de Customer Value Chain, os participantes aprendem a identificar onde modelos tradicionais estão mais expostos, potenciais riscos, como surgem movimentos de disrupção e quais são as alternativas de resposta para empresas estabelecidas.

Ao longo do programa, a análise é feita com base em casos reais, permitindo compreender como decisões estratégicas são tomadas em contextos de mudança e como modelos de negócio podem ser ajustados, defendidos ou transformados.

Este curso faz parte da Semana Internacional do Insper, um programa de curta duração projetado para proporcionar aos alunos uma oportunidade única de expandir seus conhecimentos e habilidades em diversos tópicos do mundo dos negócios, em aulas com professores internacionais e do Insper.

Site - Digital Disruption and Transformation: Customer-Centric Business Models and Strategic Response

Curso de Inverno

Presencial Integral

Carga horária: 16 horas

Matrículas até*: 15 Jun. 2026

Início das aulas*: 27 Jun. 2026

Fim das aulas: 03 Jul. 2026

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 4.500,00 à vista

Valor integral

R$ 3.375,00 à vista

Valor utilizando o voucher INVERNO26

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.

Calendário do curso

Ícone - Curso de Inverno

Curso de Inverno

Welcome Session: June 27th, 2026

Saturday

12pm–17pm

Class Period: from June 29th to July 03rd, 2026

Monday to Friday

9am–12pm

Por que fazer o curso?

Negociação Razão e Emoção (2)

Entenda como empresas digitais conseguem ganhar espaço ao atuar em pontos específicos da jornada do cliente e alterar a lógica de competição em diferentes setores;

Inovação Estratégica (2)

Aprenda a identificar onde modelos de negócio estão mais expostos e como essas mudanças afetam a forma de gerar e capturar valor;

Reestruturação de Empresas (3)

 Desenvolva uma leitura mais estruturada sobre como empresas podem reagir à pressão de novos concorrentes, seja ajustando seu modelo atual ou buscando novas formas de atuação;

Tributações de Fusões e Aquisições (1)

Trabalhe com casos reais para analisar decisões estratégicas em contextos de transformação digital, indo além de uma visão genérica sobre o tema;

Produtividade e Gestão de Custos (2)

Construa critérios mais claros para avaliar riscos, oportunidades e caminhos possíveis em processos de transformação;

Análise de Demonstrações Contábeis (1)

Este curso integra a Semana Internacional do Insper, um programa de curta duração que reúne professores internacionais e do Insper em aulas voltadas à ampliação de repertório e desenvolvimento em temas relevantes do mundo dos negócios.

O que você precisa saber

Perfil

O programa é destinado a profissionais seniores, executivos, empreendedores, consultores e tomadores de decisão com mais de 5 anos de experiência profissional, experiência em gestão e formações variadas em diferentes áreas e setores da economia.

Pré-requisitos

Diploma de ensino superior completo

As aulas serão conduzidas em inglês, sem tradução simultânea. Embora não seja exigido teste de proficiência, recomenda-se nível B2 para pleno aproveitamento do programa

O que você vai aprender

 Introdução à disrupção digital

Plataforma online e os primeiros mil clientes

Estrutura da Cadeira de Valor do Cliente

Tipos de desacoplamento. A receita para desacoplar

Redução de custos de aquisição de clientes e monetização dos clientes

Como responder a disrupção?

Vazamento de valor e reequilíbrio

Transformando o modelo de negócio e realizar a transição digital

Dinâmica do curso

  • Estudos de caso;
  • Aulas interativas;
  • Atividades em grupo.

Avaliação

  • 40%: Presença e participação em sala;
  • 20%: Tarefas diárias;
  • 40%: Projeto final em grupo.

Bibliografia

  • Leitura prévia dos seguintes materiais, que serão fornecidos uma semana antes da aula:
  • Case 1: Airbnb, Elsy, Uber: Adquirindo os primeiros mil clientes.
  • Case 2: Birchbox se defende contra concorrentes imitadores.
  • Case 3: OLX. Artigo curto sobre rentabilidade do cliente ou fricções de busca.
  • Case 4: Transformação digital no varejista brasileiro, Magazine Luiza.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.

*O Corpo docente pode sofrer alterações até o início do curso.

Processo Seletivo

Conheça as etapas para ingressar no curso:

01.

Preencha o formulário de inscrição

02.

Análise do seu perfil

03.

Aprovação

04.

Matrícula Digital

Programas específicos da área de Gestão e Políticas Públicas, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.

LUIZ GABRIEL FRANCO INSPER 27012026 98 - Digital Disruption and Transformation: Customer-Centric Business Models and Strategic Response

Curso de Inverno

Presencial Integral

Carga horária: 16 horas

Matrículas até*: 15 Jun. 2026

Início das aulas*: 27 Jun. 2026

Fim das aulas: 03 Jul. 2026

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 4.500,00 à vista

Valor integral

R$ 3.375,00 à vista

Valor utilizando o voucher INVERNO26

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.