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Digital Disruption and Transformation: Customer-Centric Business Models and Strategic Response

Analise a disrupção digital e seus impactos na criação de valor e na estratégia empresarial.

A transformação digital tem mudado a forma como empresas competem e como modelos de negócio se sustentam ao longo do tempo.

Neste curso, o foco está em entender como novas empresas digitais conseguem ganhar espaço ao atuar em partes específicas da jornada do cliente, reduzindo fricções, alterando custos e redefinindo a lógica de valor em diferentes setores.

A partir do conceito de Customer Value Chain, os participantes aprendem a identificar onde modelos tradicionais estão mais expostos, potenciais riscos, como surgem movimentos de disrupção e quais são as alternativas de resposta para empresas estabelecidas.

Ao longo do programa, a análise é feita com base em casos reais, permitindo compreender como decisões estratégicas são tomadas em contextos de mudança e como modelos de negócio podem ser ajustados, defendidos ou transformados.

Este curso faz parte da Semana Internacional do Insper, um programa de curta duração projetado para proporcionar aos alunos uma oportunidade única de expandir seus conhecimentos e habilidades em diversos tópicos do mundo dos negócios, em aulas com professores internacionais e do Insper.

EE CursosdeInverno25 - Digital Disruption and Transformation: Customer-Centric Business Models and Strategic Response

Curso de Inverno

Presencial Integral

Carga horária: 16 horas

Matrículas até*: 15 Jun. 2026

Início das aulas*: 27 Jun. 2026

Fim das aulas: 03 Jul. 2026

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 4.500,00 à vista

Valor integral

R$ 3.375,00 à vista

Valor utilizando o voucher INVERNO25

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.

Calendário do curso

Ícone - Curso de Inverno

Curso de Inverno

Sessão de Boas-vindas: 27 de junho de 2026

sábado

das 12h às 17h

Período de aulas: de 29 de junho a 03 de julho de 2026

Segunda à sexta-feira

das 9h às 12h30

Por que fazer o curso?

Negociação Razão e Emoção (2)

Fortaleça seu julgamento analítico e gerencial em inovação e transformação de modelos de negócio digitais;

Inovação Estratégica (2)

Identifique oportunidades de disrupção em diferentes contextos de mercado;  

Reestruturação de Empresas (3)

Avalie o risco de disrupção em modelos de negócio já estabelecidos;

Tributações de Fusões e Aquisições (1)

Mapeie atividades do cliente e fontes de valor ao longo da jornada;

Produtividade e Gestão de Custos (2)

Construa critérios mais claros para avaliar riscos, oportunidades e caminhos possíveis em processos de transformação;

Análise de Demonstrações Contábeis (1)

Analise a lógica de decouplingcoupling, monetização e reequilíbrio de modelos de negócio;

icon-desenvolver

Reestruture modelos de negócio já estabelecidos no mercado diante de mudanças digitais;  

icon-mobilizar

Avalie caminhos de transição para empresas estabelecidas em contextos de transformação digital. 

O que você precisa saber

Perfil

O programa é destinado a profissionais seniores, executivos, empreendedores, consultores e tomadores de decisão com mais de 5 anos de experiência profissional, experiência em gestão e formações variadas em diferentes áreas e setores da economia.

Pré-requisitos

Ensino superior completo.

As aulas serão conduzidas em inglês, sem tradução simultânea. Embora não seja exigido teste de proficiência, recomenda-se nível B2 para pleno aproveitamento do programa.

O que você vai aprender

Dia 01

  • Introdução à disrupção digital;  
  • Plataformas online e os primeiros mil clientes.  

Dia 02

  • Customer Value Chain Framework  
  • Tipos de decoupling;  
  • A lógica do decoupling.

Dia 03

  • Redução dos custos de aquisição de clientes e monetização;  
  • Caso OLX.  

Dia 04 

  • Resposta à disrupção;  
  • Vazamento de valor e reequilíbrio.  

Dia 05

  • Transformação do modelo de negócio e transição para o digital. 

Dinâmica do curso

  • Estudos de caso; 
  • Aulas interativas; 
  • Atividades em grupo.

Avaliação

  • 40%: Presença e participação em sala; 
  • 20%: Tarefas diárias; 
  • 40%: Projeto final em grupo. 

Bibliografia 

  • Leitura prévia dos seguintes materiais, que serão fornecidos uma semana antes da aula; 
  • Case 1: Airbnb, Elsy, Uber: Adquirindo os primeiros mil clientes; 
  • Case 2: Birchbox se defende contra concorrentes imitadores; 
  • Case 3: OLX. Artigo curto sobre rentabilidade do cliente ou fricções de busca; 
  • Case 4: Transformação digital no varejista brasileiro, Magazine Luiza. 

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.

*O Corpo docente pode sofrer alterações até o início do curso.

Processo Seletivo

Conheça as etapas para ingressar no curso:

01.

Preencha o formulário de inscrição

02.

Análise do seu perfil

03.

Aprovação

04.

Matrícula Digital

Programas específicos da área Internacional, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.

LUIZ GABRIEL FRANCO INSPER 27012026 98 - Digital Disruption and Transformation: Customer-Centric Business Models and Strategic Response

Curso de Inverno

Presencial Integral

Carga horária: 16 horas

Matrículas até*: 15 Jun. 2026

Início das aulas*: 27 Jun. 2026

Fim das aulas: 03 Jul. 2026

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 4.500,00 à vista

Valor integral

R$ 3.375,00 à vista

Valor utilizando o voucher INVERNO25

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.