Digital Disruption and Transformation: Customer-Centric Business Models and Strategic Response
Analise a disrupção digital e seus impactos na criação de valor e na estratégia empresarial.
A transformação digital tem mudado a forma como empresas competem e como modelos de negócio se sustentam ao longo do tempo.
Neste curso, o foco está em entender como novas empresas digitais conseguem ganhar espaço ao atuar em partes específicas da jornada do cliente, reduzindo fricções, alterando custos e redefinindo a lógica de valor em diferentes setores.
A partir do conceito de Customer Value Chain, os participantes aprendem a identificar onde modelos tradicionais estão mais expostos, potenciais riscos, como surgem movimentos de disrupção e quais são as alternativas de resposta para empresas estabelecidas.
Ao longo do programa, a análise é feita com base em casos reais, permitindo compreender como decisões estratégicas são tomadas em contextos de mudança e como modelos de negócio podem ser ajustados, defendidos ou transformados.
Este curso faz parte da Semana Internacional do Insper, um programa de curta duração projetado para proporcionar aos alunos uma oportunidade única de expandir seus conhecimentos e habilidades em diversos tópicos do mundo dos negócios, em aulas com professores internacionais e do Insper.

Curso de Inverno
Presencial Integral
Carga horária: 16 horas
Matrículas até*: 15 Jun. 2026
Início das aulas*: 27 Jun. 2026
Fim das aulas: 03 Jul. 2026
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
Investimento
R$ 4.500,00 à vista
Valor integral
R$ 3.375,00 à vista
Valor utilizando o voucher INVERNO26
Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.
Calendário do curso
Curso de Inverno
Welcome Session: June 27th, 2026
Saturday
12pm–17pm
Class Period: from June 29th to July 03rd, 2026
Monday to Friday
9am–12pm
Por que fazer o curso?

Entenda como empresas digitais conseguem ganhar espaço ao atuar em pontos específicos da jornada do cliente e alterar a lógica de competição em diferentes setores;

Aprenda a identificar onde modelos de negócio estão mais expostos e como essas mudanças afetam a forma de gerar e capturar valor;

Desenvolva uma leitura mais estruturada sobre como empresas podem reagir à pressão de novos concorrentes, seja ajustando seu modelo atual ou buscando novas formas de atuação;

Trabalhe com casos reais para analisar decisões estratégicas em contextos de transformação digital, indo além de uma visão genérica sobre o tema;

Construa critérios mais claros para avaliar riscos, oportunidades e caminhos possíveis em processos de transformação;

Este curso integra a Semana Internacional do Insper, um programa de curta duração que reúne professores internacionais e do Insper em aulas voltadas à ampliação de repertório e desenvolvimento em temas relevantes do mundo dos negócios.
O que você precisa saber
Perfil
O programa é destinado a profissionais seniores, executivos, empreendedores, consultores e tomadores de decisão com mais de 5 anos de experiência profissional, experiência em gestão e formações variadas em diferentes áreas e setores da economia.
Pré-requisitos
Diploma de ensino superior completo
As aulas serão conduzidas em inglês, sem tradução simultânea. Embora não seja exigido teste de proficiência, recomenda-se nível B2 para pleno aproveitamento do programa
O que você vai aprender
Introdução à disrupção digital
Plataforma online e os primeiros mil clientes
Estrutura da Cadeira de Valor do Cliente
Tipos de desacoplamento. A receita para desacoplar
Redução de custos de aquisição de clientes e monetização dos clientes
Como responder a disrupção?
Vazamento de valor e reequilíbrio
Transformando o modelo de negócio e realizar a transição digital
Dinâmica do curso
- Estudos de caso;
- Aulas interativas;
- Atividades em grupo.
Avaliação
- 40%: Presença e participação em sala;
- 20%: Tarefas diárias;
- 40%: Projeto final em grupo.
Bibliografia
- Leitura prévia dos seguintes materiais, que serão fornecidos uma semana antes da aula:
- Case 1: Airbnb, Elsy, Uber: Adquirindo os primeiros mil clientes.
- Case 2: Birchbox se defende contra concorrentes imitadores.
- Case 3: OLX. Artigo curto sobre rentabilidade do cliente ou fricções de busca.
- Case 4: Transformação digital no varejista brasileiro, Magazine Luiza.
Corpo Docente
A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.
*O Corpo docente pode sofrer alterações até o início do curso.
Processo Seletivo
Conheça as etapas para ingressar no curso:
01.
Preencha o formulário de inscrição
02.
Análise do seu perfil
03.
Aprovação
04.
Matrícula Digital
Programas específicos da área de Gestão e Políticas Públicas, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.

Curso de Inverno
Presencial Integral
Carga horária: 16 horas
Matrículas até*: 15 Jun. 2026
Início das aulas*: 27 Jun. 2026
Fim das aulas: 03 Jul. 2026
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
Investimento
R$ 4.500,00 à vista
Valor integral
R$ 3.375,00 à vista
Valor utilizando o voucher INVERNO26
Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.

