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Gestão Estratégica de Projetos

Domine o método Portfolio Project Management (PPM) para uma gestão eficiente focada em recursos e resultados.

Objetivos Calendário Por que fazer? Perfil Estrutura do curso Docentes Processo Seletivo

O desafio de desenvolver projetos de forma estratégica e obter a melhor composição de projetos mobiliza executivos e empresas a entenderem os critérios para priorização de iniciativas de sucesso.

No curso, o executivo compreende planejamento estratégico e execução de projetos por meio do Portfolio Project Management (PPM) – método moderno de gestão focada em recursos e resultados e que promove a identificação e priorização dos projetos a serem implementados.

O programa é voltado para executivos, gestores de projetos e empreendimentos, gerentes de produtos, de projetos de sustentabilidade, de tecnologia da informação e de incorporações, além de profissionais de gestão de projeto que queiram somar PDUs (Professional Development Units).

Viva uma experiência transformadora com o Insper!

Presencial

Integral

Carga horária: 24 horas

Início das aulas*: 13 Abr. 2026

Fim das aulas: 15 Abr. 2026

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 6.428,11 à vista

Valor integral

Conheça os benefícios

R$ 5.785,30 à vista

Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso

R$ 4.821,08 à vista

Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.

Calendário do curso

Presencial

Integral

Segunda à Quarta-feira

das 09h00 às 18h00

Por que fazer o curso?

Desdobrar o planejamento estratégico e manter a conexão com o negócio pela implementação de um PPM;

Entender como implementar os projetos e o portfólio de projetos e mantê-lo ligado ao ambiente de negócios;

Permitir aos participantes a vivência e reflexão por meio da discussão de estudos de caso no mercado brasileiro e internacional;

Planejamento Urbano e Regulações das Cidades (3)

Detalhar projetos priorizados com os elementos das melhores práticas globais na área de Project Management (por exemplo: requerimentos legais, regulatórios e operacionais);

Discutir a integração dos projetos na organização e como fazer “hand-over”.

O que você precisa saber

Perfil

Executivos, gestores de projetos e empreendimentos, gerentes de produtos, de projetos de sustentabilidade, de tecnologia da informação e de incorporações, além de profissionais de gestão de projeto que queiram somar PDUs (Professional Development Units).

Pré-requisitos

Formação superior completa.

O que você vai aprender

Estratégia e Portfólio

Planejamento Estratégico e Iniciativas;
Definição e priorização de Portfólio de Projetos a partir da estratégia – requerimentos legais / regulatórios e operacionais;
Alocação de Recursos;
Gestão de Portfólio (de Projetos).

Gestão de Projetos

Processos e Projetos na implementação da Estratégia;
Componentes estratégicos na Gestão de Projetos;
Indicadores de Desempenho;
Preparando o projeto para análise no PPM Portfolio Project Management;
Detalhar requisitos, prazos, custos e recursos no projeto;
Identificar e gerir riscos no projeto;
A comunicação no projeto;
Implementando as atividades do projeto;
Como gerir mudanças e reavaliar o PPM;
Gerar resultados e entregas, integração do projeto à organização;
Finalização e Gestão do Conhecimento no projeto.

Projeto Aplicado

Formação de grupos que atuem na construção, gradativa e progressiva, de um projeto conectado à realidade de negócio do participante. Serão apresentados e discutidos projetos reais de situações específicas e, preferencialmente, conectadas à realidade dos participantes do curso.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.