Business Partner em Recursos Humanos
Exerça papel ativo nas organizações em que atua, apoiando as áreas de negócio no atendimento das suas principais demandas estratégicas de pessoas
A função do Business Partner em Recursos Humanos distingue-se das demais ligadas a recursos humanos pelo foco na orientação das lideranças em relação a decisões críticas de gestão de pessoas e desenvolvimento organizacional.
Um dos principais desafios, amplamente debatido no curso, é a compreensão das diretrizes e necessidades de desenvolvimento do negócio na área de gestão de pessoas. Outro foco é o desenvolvimento de uma postura propositiva e ativa do Business Partner.
O objetivo é que o executivo estabeleça a correlação entre estratégia de negócios e estratégia de pessoas, identificando os principais elementos para a definição da estratégia de pessoas e das ações de intervenções que garantam a proposta de valor da organização.
O curso é voltado para profissionais da área de recursos humanos que ocupam a posição de Business Partner ou que estão em transição para assumir esta função.
Viva uma experiência transformadora com o Insper!
Presencial
Noturno
Carga horária:24 horas
Matrículas até*: 13 Maio, 2025
Início das aulas*: 13 Maio, 2025
Fim das aulas: 05 Jun, 2025
Presencial
Integral
Carga horária:24 horas
Matrículas até*: 16 Jun, 2025
Início das aulas*: 16 Jun, 2025
Fim das aulas: 18 Jun, 2025
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
Investimento
R$ 8.055,60 à vista
Valor integral
Conheça os benefícios
R$ 7.250,04 à vista
Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso
R$ 6.041,70 à vista
Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni
Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
Investimento
R$ 8.461,11 à vista
Valor integral
Conheça os benefícios
R$ 7.615,00 à vista
Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso
R$ 6.345,83 à vista
Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni
Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.
Calendário do curso
Presencial
Noturno
Terças e Quintas-feiras
das 19h30 às 22h30
Presencial
Segunda a Quarta-feira
das 09h00 às 18h00
Por que fazer o curso?
Reconhecer o papel do Business Partner como articulador chave, junto aos gestores de negócio, da definição da Estratégia de Gestão de Pessoas;
Entender como diferentes modelos e estratégias de negócio impactam a Estratégia de Pessoas;
Reconhecer como o Analytics e o design organizacional podem contribuir nas decisões da Estratégia de Pessoase do negócio;
Compreender e exercitar as principais competências requeridas na atualidade para a área de RH e para o papel de Business Partner (impulsionar a colaboração, acelerar o negócio, desenvolver capacitação; simplificar a complexidade, mobilizar a informação *);
(*) Referência: THE NEW HRCS 8 COMPETENCY MODEL 2021. (Michigan Ross and The RBL Group)
Discutir e vivenciar os desafios e dilemas do exercício desse papel, aprimorando a postura e o posicionamento do BP como um Trusted Advisor.
O que você precisa saber
Perfil
Gestores, especialistas e analistas sêniores da área de recursos humanos que ocupam a posição de Business Partner ou que estão em transição para esta função.
Atenção: nosso entendimento da posição de BUSINESS PARTNER de RH, tal qual o próprio nome indica, é que se trata de uma posição estratégica, para contribuir com gestores na definição das premissas que apoiam a estruturação das demandas de capital humano que respondem à necessidade estratégica do negócio. Esse é um entendimento importante para sua decisão de se juntar a nós nesse programa!
Pré-requisitos
Formação superior e estar atuando como Business Partner de RH (coordenador, gerente ou analista) ou em vias de assumir a posição de imediato (como o programa se propõe a discutir os dilemas do exercício dessa posição, é fundamental que os participantes tenham um mínimo de vivência ou conhecimento dela). Além disso, para leitura prévia de material a ser enviado antecipadamente, será necessária disponibilidade de um tempo não superior a 2 horas. ATENÇÃO: a leitura prévia do material é FUNDAMENTAL para a dinâmica das sessões.
O que você vai aprender
A construção do programa parte do princípio de que o BP exerce uma função de alta relevância na condução da estratégia de pessoas, e essa atuação estratégica implica: 1) o reconhecimento do seu papel e 2) o pleno entendimento do modelo de negócio e de como desdobrá-lo numa estratégia de pessoas que apoie gestores na condução do negócio.
Os conteúdos foram desenhados e são conduzidos de maneira conectada, de forma que as conclusões de um módulo conduzem obrigatoriamente à introdução do módulo seguinte, de maneira a promover uma visão mais holística da atuação do BP.
1. Cenários organizacionais contemporâneos e os desafios da agenda da área de RH.
2. O Business Partner: seu papel na aceleração do negócio e no desenvolvimento da capacitação organizacional
- Compreensão de como se organizam diferentes modelos de negócio e seu impacto nas Estratégias de Pessoas;
- Identificação dos elementos que sustentam o modelo de negócio da empresa do participante e seus possíveis desdobramentos na Estratégia de Pessoas;
- Reconhecimento das tendências atuais para definição de Estratégias de Pessoas e como apoiar gestores nessa definição.
3. O Business Partner: seu posicionamento no negócio como elemento que impulsiona a colaboração
- Entendimento do papel do BP junto a gestores: identificação do posicionamento do BP na articulação interna;
- Como fortalecer a capacidade de influência no contexto dessa articulação.
4. O Business Partner que mobiliza a informação
- Entendimento dos fundamentos de Analytics como base para mobilizar informação;
- Identificação de exemplos práticos de People Analytics sendo utilizadas em diversas empresas e setores: ganhos, riscos, “armadilhas”;
- Análise das condições de seu negócio para uso de People Analytics na estruturação de tomada de decisões estratégicas sobre pessoas.
5. O Business Partner que redesenha a organização
- Identificação de elementos básicos para o redesenho de um negócio com visitas a um melhor arranjo de trabalhos: fluxo, autonomia, responsabilidade e decisão.
6. Um roteiro para BPs apoiarem gestores
- Conclusão das discussões de cada um dos temas, os participantes construirão um roteiro para suas conversas com gestores, a fim de ajudá-los a melhor definir a estratégia de pessoas para suas áreas.
Corpo Docente
A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.
Luis Felipe Cortoni
Elton Moraes
Karina Consane
Ana Manzoli
Processo Seletivo
Conheça as etapas para ingressar no curso:
01.
Preencha o formulário de inscrição
02.
Análise do seu perfil
03.
Aprovação
04.
Matrícula Digital
Programas específicos da área de Liderança e Pessoas, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.
Presencial
Noturno
Carga horária:24 horas
Matrículas até*: 13 Maio, 2025
Início das aulas*: 13 Maio, 2025
Fim das aulas: 05 Jun, 2025
Presencial
Integral
Carga horária:24 horas
Matrículas até*: 16 Jun, 2025
Início das aulas*: 16 Jun, 2025
Fim das aulas: 18 Jun, 2025
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
Investimento
R$ 8.055,60 à vista
Valor integral
Conheça os benefícios
R$ 7.250,04 à vista
Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso
R$ 6.041,70 à vista
Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni
Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.
*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.
Investimento
R$ 8.461,11 à vista
Valor integral
Conheça os benefícios
R$ 7.615,00 à vista
Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso
R$ 6.345,83 à vista
Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni
Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.