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Custos e Formação de Preços: da Análise à Decisão

Como utilizar informações de custos para melhorar decisões, preços e rentabilidade

Em um ambiente de crescente pressão por eficiência e resultados, a gestão estratégica de custos torna-se um diferencial competitivo essencial. Mais do que apurar custos, é preciso transformá-los em informação relevante para decisões que impactam diretamente a rentabilidade e o valor do negócio.

Neste curso, você desenvolverá uma visão integrada entre custos, precificação e desempenho financeiro, com foco na tomada de decisão. Ao longo da jornada, serão exploradas ferramentas consagradas, como custeio por absorção, análise custo-volume-lucro e custeio baseado em atividades (ABC), sempre conectadas a aplicações práticas e situações reais de negócio.

A proposta é capacitar o participante a utilizar informações de custos de forma estratégica, apoiando decisões sobre preços, mix de produtos, clientes e iniciativas de melhoria de resultados.

APOIO:

Logo Planejar - Custos e Formação de Preços: da Análise à Decisão
18a1df - Custos e Formação de Preços: da Análise à Decisão

Presencial

Integral

Carga horária: 24 horas

Matrículas até*: 14 Out. 2026

Início das aulas*: 14 Out. 2026

Fim das aulas: 16 Out. 2026

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 6.860,00 à vista

Valor integral

Conheça os benefícios

R$ 6.174,00 à vista

Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso

R$ 5.145,00 à vista

Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.

Calendário do curso

Icone Insper Red - Custos e Formação de Preços: da Análise à Decisão

Presencial

Quarta à Sexta-feira

das 09h00 às 18h00

Por que fazer o curso?

Inovação Estratégica (1)

Aplicar metodologias de custeio para mensurar com precisão custos de produtos e serviços;

Gestão Ágil de Projetos (3)

Analisar a relação entre custo, volume e lucro, apoiando decisões sobre escala e rentabilidade;

Direito do Agronegócio (3)

Avaliar impactos operacionais por meio da alavancagem e da margem de segurança;

Business Partner em Finanças (3)

Estruturar políticas de preços alinhadas à estratégia e à geração de valor;

Planejamento Urbano e Regulações das Cidades (1)

Identificar custos relevantes para decisões gerenciais de curto prazo;

Negociação Estratégica e Gestão de Conflitos (1)


Analisar a rentabilidade de clientes, atividades e iniciativas estratégicas.

O que você precisa saber

Perfil

Executivos e gestores das áreas de finanças, controladoria e contabilidade, profissionais envolvidos em decisões de precificação e rentabilidade, empresários e líderes que buscam aprimorar a qualidade das decisões econômico-financeiras.

Pré-requisitos

Graduação completa e familiaridade com conceitos básicos de contabilidade é recomendada.

O que você vai aprender

Custeio por absorção

  • Fundamentos e aplicações do custeio por absorção, com foco na integração entre contabilidade e gestão;
  • Estruturação de centros de custos, critérios de alocação e aplicação em empresas de serviços.

Custo, volume e lucro

  • Análise da dinâmica entre custos fixos e variáveis, margem de contribuição e ponto de equilíbrio. Avaliação de risco operacional por meio da alavancagem e da margem de segurança.

ABC e rentabilidade de clientes

  • Aplicação do custeio baseado em atividades (ABC) para melhor compreensão dos direcionadores de custos. Análise de rentabilidade de clientes e uso de target costing em decisões estratégicas.

Formação de preços

  • Construção de preços com base em custos e valor. Uso de mark-up, políticas de desconto e considerações tributárias, com aplicação prática em diferentes contextos de negócio.

Custos para decisões de curto prazo

  • Uso de informações de custos em decisões como comprar ou fabricar, aceitar pedidos adicionais e otimizar o mix de produtos, com foco em custos relevantes e suas limitações.

Projetos e drivers de resultados

  • Identificação de alavancas de resultado em produtos, processos, segmentos e clientes. Discussão aplicada de iniciativas com foco em geração de valor e melhoria de desempenho. 

Corpo Docente

*O corpo docente está sujeito a alterações

Processo Seletivo

Conheça as etapas para ingressar no curso:

01.

Preencha o formulário de inscrição

02.

Análise do seu perfil

03.

Aprovação

04.

Matrícula Digital

Programas específicos da área de Contabilidade passam pela etapa da entrevista anterior à aprovação.

Direito do Agronegócio / Gestão de Custos

Presencial

Integral

Carga horária: 24 horas

Matrículas até*: 14 Out. 2026

Início das aulas*: 14 Out. 2026

Fim das aulas: 16 Out. 2026

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 6.860,00 à vista

Valor integral

Conheça os benefícios

R$ 6.174,00 à vista

Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso

R$ 5.145,00 à vista

Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.