« Ir para cursos

Inovação Aberta Corporativa

Integre conhecimentos e habilidades relacionados à inovação aberta com desafios reais do seu negócio, e crie conexões com atores chave do ecossistema.

Objetivos Calendário Por que fazer? Perfil Estrutura do curso Docentes Processo Seletivo

No programa Inovação Aberta Corporativa, você entenderá como integrar a inovação aberta à estratégia da sua empresa, e conhecerá casos de sucesso de líderes empresariais que se conectaram com startups para explorar oportunidades e resolver problemas de diferentes naturezas, como marketing, logística, recursos humanos, finanças, entre outros.

Em parceria com o Cubo Itaú, o curso conecta estratégia e inovação aberta para trazer resultados relevantes para o negócio, evidenciando caminhos e provendo ferramentas práticas para tornar a inovação aberta uma competência genuína da organização.

PARCERIA:

Presencial

Integral

Carga horária: 20 horas

Início das aulas*: 18 Set. 2025

Fim das aulas: 02 Out. 2025

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 6.400,00 à vista

Valor integral

Conheça os benefícios

R$ 5.760,00 à vista

Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso

R$ 4.800,00 à vista

Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.

Calendário do curso

Presencial

Aulas presenciais

18 e 19/09: Quinta e Sexta-feira

das 09h00 às 18h00

Download Session: Online e Presencial

02/10: Quinta-feira

das 18h00 às 22h00

Por que fazer o curso?

Integrar a inovação aberta à estratégia corporativa;

Investimentos no Mercado Imobiliário (5)

Entender como a inovação aberta pode apoiar a exploração de oportunidades ou a resolução de problemas específicos de negócio;

Escolher as melhores práticas de inovação aberta a partir da realidade do negócio.

O que você precisa saber

Perfil

Líderes de diversas áreas que querem explorar possibilidades de inovar junto com startups, aproveitando oportunidades ou resolvendo desafios específicos de seus negócios.

O programa também é oferecido para organizações que desejam acelerar habilidades de inovação aberta entre os membros do seu time.

Pré-requisitos

Formação superior completa e conhecimento da língua inglesa para leitura de textos. É necessário tempo disponível para desenvolvimento de atividades relacionadas ao programa.

O que você vai aprender

Quão inovador é o seu negócio? A Inovação é realmente estratégica?

Inovação Aberta: conceitos, práticas e integração à estratégia e operação da sua empresa;

Ecossistemas de inovação: conceitos, atores, oportunidades e desafios;

Estratégia de inovação aberta: qual o foco?

Benchmarks de Inovação Aberta: discussão de erros e acertos em projetos passados;

Iniciativas de inovação colaborativas com startups, ICTS, universidades e outras empresas;

Inovação aberta com startups;

Download Session: aplicar conceitos para as empresas dos participantes e avaliar a viabilidade de construção de um projeto real de inovação aberta em módulo adicional.

Informações adicionais

Módulo adicional: projeto prático de inovação aberta com startups

Baseado em desafios de negócios identificados na Download Session, os alunos que completarem o curso Inovação Aberta Corporativa poderão se matricular em um módulo adicional para desenvolvimento do projeto de inovação aberta com startups. Os projetos contarão com mentoria e acompanhamento para que possam ser concluídos com sucesso.

Para isso, serão organizados grupos com até 3 participantes de cada empresa. É possível desenvolver um projeto individualmente, mas recomendamos um grupo de forma a viabilizar a integração dos projetos à empresa após a sua conclusão.

Num período de 4 meses, as empresas participantes interagem no ecossistema de inovação e empreendedorismo do Insper e do Cubo, ampliando suas conexões e seu potencial de inovação aberta.

Nesse período, os grupos serão acompanhados por um mentor e os encontros presenciais serão realizados no Hub de Inovação e Empreendedorismo Paulo Cunha do Insper.

Confira as etapas:

Planejamento e start do projeto;
Lançamento dos desafios para startups e scanning;
Pitch Day e seleção da startup parceira;
Desenvolvimento da FAST PoC com a startup, que será contratada pelo aluno diretamente com a startup selecionada;
Demo Day e encerramento do projeto.

Mais informações sobre o módulo adicional e forma de contratação serão apresentadas aos alunos no final do programa.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.