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Inovação Aberta Corporativa

Integre conhecimentos, habilidades e atitudes relacionados à inovação aberta com a aplicação prática de desafios reais do mercado.

Objetivos Calendário Por que fazer? Perfil Estrutura do curso Docentes Processo Seletivo

No programa Inovação Aberta Corporativa, você terá acesso a conceitos e casos reais de integração da inovação aberta à estratégia corporativa, e poderá pôr em prática em um caso real de inovação aberta para a sua empresa.

O programa é dividido em 2 módulos: o primeiro módulo terá como foco a conexão de estratégia e inovação aberta para trazer resultados relevantes para o negócio, e as práticas necessárias para tornar a inovação aberta uma competência genuína da organização.

No segundo módulo, será desenvolvido um projeto prático de inovação aberta com startups. Os projetos contarão com mentoria e acompanhamento para que possam ser concluídos com sucesso. Num período de 4 meses, as empresas interagem no ecossistema de inovação e empreendedorismo do Insper e do Cubo, ampliando suas conexões e seu potencial de inovação aberta.

PARCERIA:

Presencial

Integral

Carga horária:32 horas

Início das aulas*: 31 Jul, 2025

Fim das aulas: 30 Out, 2025

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 14.070,00 à vista

Valor integral

Conheça os benefícios

R$ 12.663,00 à vista

Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso

R$ 10.552,50 à vista

Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.

Calendário do curso

Presencial

Módulo 1 (20 horas)

31/07 e 01/08: Quinta e Sexta-feira

das 09h00 às 18h00

Download Session: Online e Presencial

14/08: Quinta-feira

das 18h00 às 22h00

Módulo 2 (12 horas) – Definição dos Desafios

28/08: Quinta-feira

das 18h00 às 22h00

Pitch Day (Startups selecionadas)

25/09: Quinta-feira

das 18h00 às 22h00

Demo Day

30/10: Quinta-feira

das 18h00 às 22h00

Por que fazer o curso?

Módulo 1: Integrar a inovação aberta à estratégia corporativa;

Investimentos no Mercado Imobiliário (5)

Módulo 1: Definir práticas de inovação aberta a partir de desafios reais orientados para resultados.

Módulo 2: Identificar potenciais soluções inovadoras para desafios específicos de cada empresa participante, selecionar projetos de inovação aberta e realizar provas de conceito.

O que você precisa saber

Perfil

Gestores de inovação, consultores e facilitadores de inovação, profissionais em posições de gestão ou em preparação para tal, que desejam desenvolver iniciativas de inovação cada vez mais relevantes no mercado de trabalho.

O programa também é oferecido para organizações que desejam acelerar habilidades para inovação aberta entre os membros do seu time.

Pré-requisitos

Formação superior completa e conhecimento da língua inglesa para leitura de textos. É necessário tempo disponível para desenvolvimento do projeto fora das atividades relacionadas ao programa.

O que você vai aprender

Módulo 1

Quão inovador é o seu negócio? A Inovação é realmente estratégica?
Inovação Aberta: conceitos, práticas e integração à estratégia e operação da sua empresa;
Ecossistemas de inovação: conceitos, atores, oportunidades e desafios;
Estratégia de inovação aberta: qual o foco?
Benchmarks de Inovação Aberta: discussão de erros e acertos em projetos passados;
Iniciativas de inovação colaborativas com startups, ICTS, universidades e outras empresas;
Inovação aberta com startups;
Caso prático da sua empresa: aplicar conceitos para as empresas dos participantes e avaliar a viabilidade de construção de um projeto real de inovação aberta no módulo 2.

Módulo 2

Baseado em desafios de negócios identificados no módulo 1, serão organizados grupos com até 3 participantes de cada empresa que, durante 4 meses, trabalharão nos seus projetos de inovação aberta. É possível desenvolver um projeto individualmente, mas recomendamos um grupo de forma a viabilizar a integração dos projetos à empresa após a sua conclusão. Durante o desenvolvimento de todo o projeto, os grupos serão acompanhados por um mentor e os encontros presenciais serão realizados no Hub de Inovação e Empreendedorismo Paulo Cunha do Insper;
- Planejamento e start do projeto;
- Lançamento dos desafios para startups e scanning (1 mês);
- Pitch Day e seleção da startup parceira;
- Desenvolvimento da FAST PoC com a startup (3 meses) – investimento adicional a ser contratado pelo aluno diretamente com a startup selecionada;
- Demo Day.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.