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Gestão de Riscos Corporativos

Identifique, avalie e gerencie riscos corporativos que exercem impacto relevante na rentabilidade e na geração de valor para a empresa.

Objetivos Calendário Por que fazer? Perfil Estrutura do curso Docentes Processo Seletivo

A adoção de um determinado modelo de negócio implica a exposição da empresa a riscos. Saber como mitigá-los e gerenciá-los é uma das tarefas mais desafiadoras e importantes na gestão de um negócio.

Em áreas de forte regulação e que exigem boas práticas de governança corporativa como instituições financeiras, seguradoras e empresas listadas na Bolsa de Valores, a gestão de riscos corporativos é vital. Também é relevante para a atuação em outros setores da economia como indústria, varejo, serviços, fundações e organizações do terceiro setor.

Durante o curso, são apresentadas aos participantes as principais ferramentas e técnicas de identificação, avaliação e gestão de riscos corporativos, de forma que possam aplicá-las nas organizações em que atuam, além de promover uma discussão aprofundada dos conceitos fundamentais da área.

O programa é voltado para executivos, administradores e membros de conselhos de administração, conselhos fiscais e comitês de apoio, além de controllers, auditores, advogados, gestores de negócios e de fundos de investimento, acionistas, funcionários públicos das áreas de administração direta e indireta e herdeiros.

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APOIO:

Presencial

Sem turmas abertas no momento

Carga horária: 32 horas

Novas turmas em breve.

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Calendário do curso

A definir

Por que fazer o curso?

Negociação Estratégica e Gestão de Conflitos (3)

Discutir visões estratégicas de gestão de risco em organizações, inclusive quanto à definição de apetite e tolerância ao risco;

Identificar, classificar, mensurar, avaliar e priorizar os riscos da empresa;

Data Science-Análise Exploratória de Dados (2)

Desenvolver planos de tratamento e resposta aos riscos da empresa e entender os papéis das linhas de defesa;

Negociação Estratégica e Gestão de Conflitos (2)

Elaborar processos adequados para governança e gestão de riscos integrados aos controles internos.

O que você precisa saber

Perfil

Executivos, administradores e membros de conselhos de administração, conselhos fiscais e comitês de apoio, além de controllers, auditores, advogados, gestores de negócios e de fundos de investimento, acionistas, funcionários públicos das áreas de administração direta e indireta e herdeiros.

Pré-requisitos

É necessário ter formação superior completa e mínimo de três anos de experiência profissional. Recomendável compreensão em língua inglesa para atividades de leitura.

O que você vai aprender

Módulos

Estratégia Empresarial, Risco e Valor

Estratégias empresariais, modelos de negócios e riscos corporativos;
Criação de valor e apetite de risco;

Identificação e Avaliação de Riscos

Classificação e tipologia dos riscos corporativos: riscos de mercado, riscos operacionais, riscos do negócio, riscos de compliance e outros riscos;
Matriz “Frequência versus Severidade”;
Abordagens probabilísticas (análise de cenários, árvores de decisão e simulação) e julgamentais para avaliação de riscos.

Gestão de Riscos

Desenho dos planos de tratamento e resposta aos riscos;
Prevenção, mitigação e transferência do risco;
Papéis das linhas de defesa.

Governança, Processos e Controles

Governança corporativa, conflitos de agência e gestão de riscos;
Desenho de processos adequados para a gestão de riscos;
Integração da gestão de riscos aos controles internos;
Auto avaliação de riscos.

Informação, Comunicação e Cultura de Gestão de Riscos

Transparência das informações corporativas e das políticas;
Comunicação para o público interno e externo.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.