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Gestão Ágil de Projetos

Entregue valor para o negócio por meio da aplicação de modelo de gestão ágil de projetos com orientação para resultados e foco no cliente

Objetivos Calendário Por que fazer? Perfil Estrutura do curso Docentes Processo Seletivo

A necessidade de respostas rápidas a mudanças do mercado e demandas de clientes mais exigentes desperta nas empresas a urgência do domínio de técnicas e métodos de gestão ágeis que vão ajudar o executivo a dinamizar entregas de resultados incrementais e consistentes.

Valendo-se de princípios como simplicidade, foco e atenção ao cliente, o curso de Gestão Ágil de Projetos mostra ao participante como tornar sua organização mais competitiva, aliando feedbacks constantes e adaptação a uma rotina eficiente de trabalho colaborativo e coordenado.

O curso é voltado para analistas, líderes de projetos, empreendedores e gestores de produto ou funcionais que tenham necessidade de conduzir ou demandar de projetos.

Viva uma experiência transformadora com o Insper!

Presencial

Sem turmas abertas no momento

Carga horária: 24 horas

Novas turmas em breve.

Live Learning

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Calendário do curso

A definir

Por que fazer o curso

Absorver conceitos básicos e práticas de gestão ágil de projetos e saber o que é necessário para a aplicação;

Aliar conhecimento teórico ao cotidiano da empresa para viabilizar produtos e serviços orientados à entrega de valor para o cliente;

Valer-se de metodologias ágeis para adaptação a um ambiente complexo e dinâmico.

O que você precisa saber

Perfil

Curso voltado a analistas, líderes de projetos, empreendedores e gestores de produto ou funcionais que tenham necessidade de conduzir ou demandar de projetos.

Pré-requisitos

Necessária a compreensão da língua inglesa para leitura de textos de apoio.

O que você vai aprender

Introdução

Introdução à gestão ágil de projetos;
Visão geral do SCRUM;
Autorização de um projeto ágil;
Papéis e responsabilidade em Projetos Ágeis: Scrum Master, Development Team e Product Owner;
Definição do tema do projeto aplicado.

Proposição e planejamento adaptativo

Tweet Charter / 5W2H / Elevator Statement;
Realização de um Pitch do projeto;
Visão do projeto;
Personas;
User Story;
Speed Boat;
Product Backlog;
MVP/MMF;
Definições de agilidade;
Estimativas Ágeis;
Release planning;
Product Roadmap;
Estimativa de prazo e custos.

Execução

Sprint 0;
Rotina de uma sprint;
Backlog refinement;
Simulação de cerimônias ágeis: Sprint Planning | Daily Meetings | Sprint Review | Sprint Retrospective;
Demonstração da Planning utilizando a ferramenta Trello.

Acompanhamento

Product Backlog: manutenção, repriorização, inclusão ou exclusão de novas histórias;
Irradiadores de informação;
Quadro Kanban;
Lead Time, Cycle Time e Response Time;
WIP – Working in Progress;
Gráficos: Burndown de Sprint | Burndown de Release | Burnup | Débito técnico.

Encerramento

Formas de encerramento de um projeto ágil;
Apresentação do projeto aplicado;
Reflexões sobre agilidade.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.