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CHRO (Chief Human Resources Officer)

Assuma um papel ativo na estratégia organizacional, gerando valor ao negócio por meio do posicionamento e da contribuição da área de capital humano

Objetivos Calendário Por que fazer? Perfil Estrutura do curso Docentes Processo Seletivo

Identificar qual a contribuição da área de recursos humanos para gerar valor aos objetivos de negócios da empresa.

Aprofundar o conhecimento das principais e complexas agendas de RH na empresa contemporânea.

Apoiar a reflexão individual dos participantes para delimitar e desenvolver o papel de liderança e influência que devem assumir no relacionamento com pares, CEOs, conselheiros e demais stakeholders.

Viva uma experiência transformadora com o Insper!

Presencial

Integral

Carga horária:64 horas

Início das aulas*: 26 Maio, 2025

Fim das aulas: 03 Jul, 2025

*Sujeito a alteração sem prévio aviso. Vagas limitadas.

Investimento

R$ 26.448,85 à vista

Valor integral

Conheça os benefícios

R$ 23.803,97 à vista

Valor para Matrícula Antecipada10% de desconto até 25 dias antes do início do curso

R$ 19.836,64 à vista

Valor para Alumni InsperBenefício exclusivo Alumni

Pagamento à vista no boleto ou em até 10x sem juros no cartão de crédito.

Calendário do curso

Presencial

Módulo 1: de 26/05 a 29/05

Segunda

das 14h00 às 18h00

Módulo 1: de 26/05 a 29/05

Terça a Quinta-feira

das 09h00 às 18h00

Módulo 2: de 30/06 a 03/07

Segunda

das 14h00 às 18h00

Módulo 2: de 30/06 a 03/07

Terça à Quinta-feira

das 09h00 às 18h00

Por que fazer o curso?

Para atuar de forma estratégica para a sustentabilidade do negócio;

Participar de discussões com outros profissionais de C-Level;

Atuar de forma estratégica para a sustentabilidade do negócio;

Planejamento Urbano e Regulações das Cidades (1)

Desenvolver habilidades necessárias para o exercício da liderança no comitê executivo por meio da interação com seus pares, CEO, board e demais stakeholders externos.

O que você precisa saber

Perfil

Destinado a CHROs, CPOs, VPs de recursos humanos e profissionais de RH que são sucessores potenciais destas posições e já estão expostos ao comitê executivo (board) da empresa.

Pré-requisitos

Atuar como CHROs, CPOs, VPs de recursos humanos ou ser potencial sucessor e já estar exposto ao comitê executivo.
É necessária a compreensão da língua inglesa para leitura de textos.

O que você vai aprender

CONHECIMENTO DO NEGÓCIO

Modelos Estratégicos: as lógicas de competitividade e diferenciação e seus desafios;
Identidade e propósito: as implicações de definir e sustentar;
Alavancas de Performance: foco e desdobramentos;
Estrutura de governança: impactos para o negócio.

ENTENDIMENTO DO CONTEXTO

Paradoxos e dilemas do CHRO;
Como produzir valor para o negócio através da estratégia de capital humano;
Tendências tecnológicas que impactam os negócios e o futuro do trabalho: a chegada da IA;
Desenvolvimento de líderes e de talentos: crise ou oportunidade de lifelong learning?
Ressignificação do trabalho: vínculo, engajamento e saúde mental no trabalho;
Change management e People change: os caminhos da transformação organizacional.

DESAFIOS PESSOAIS DE C-LEVEL

Afinal, o que é ser um C-Level?
Pensamento crítico
Trânsito político na organização e abordagens de influência;
O diálogo organizacional: a comunicação com os diferentes stakeholders.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.