Controladoria

Influencie positivamente a qualidade das decisões gerenciais da empresa e entenda como decisões estratégicas e de operações impactam indicadores de desempenho operacional.

Controladoria
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Modalidade Presencial

Icone Relógio Carga horária: 32 horas
Icone fogete Início das aulas: 20/03/2023
Relogio Icon Termino das aulas: 23/03/2023
Relogio Icon Fim das matrículas: 17/03/2023

*Sujeito a alteração sem prévio aviso, em função do número de vagas. Vagas limitadas.

Definir e analisar indicadores de desempenho, informações e relatórios contábeis gerenciais de acordo com a natureza do negócio é vital para o desenvolvimento de uma visão estratégica por parte do executivo de controladoria.

O curso de Controladoria aborda um conjunto de técnicas de custeio para tomada de decisão e formas de avaliar o potencial de cada uma delas para maximizar a qualidade das decisões gerenciais, além de ferramentas de planejamento e controle gerencial.

O programa é destinado a profissionais da área de finanças e controladoria.

Viva uma experiência transformadora com o Insper!

Investimento

Valor integral R$ 7.392,00

Valor para matrícula antecipada R$ 6.652,80

Valor para Alumni R$ 5.544,00

Formas de pagamento

  • À vista no boleto ou cartão de crédito
  • Ou parcele em até 10X sem juros no cartão de crédito

Calendário do curso

Relogio Icon

Segunda a quinta-feira das 09h às 18h

Por que fazer o curso?

Controladoria (1)

Lidar com indicadores e informações gerenciais de acordo com a natureza do negócio;

Controladoria (2)

Entender como as decisões estratégicas e de operações impactam os indicadores de desempenho operacional da organização;

Controladoria (3)

Aplicar as técnicas de custeio para tomada de decisão;

Controladoria (4)

Dominar ferramentas de planejamento e controle para atingir metas organizacionais.

O que você precisa saber

Perfil

Curso destinado a pessoas com experiência profissional mínima de 2 anos.

Pré-requisitos

Formação superior completa.

O que você vai aprender

Custos: Terminologia básica e conceitos de margens;

Estratégia e vantagem competitiva;

Gestão da Estratégia por meio de indicadores;

Indicadores e Desempenho;

Análise estratégica de segmentos e produtos;

Custeio por Absorção e Custeio ABC;

Relações CVL e Custos para Tomada de Decisão;

Sistema de Controle Gerencial e Gestão de Riscos;

Análise de Variações Orçamentárias.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.

José Carlos Tiomatsu Oyadomari

José Carlos Tiomatsu Oyadomari

José Carlos Tiomatsu Oyadomari

José Carlos Tiomatsu Oyadomari

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Doutor e Mestre em Controladoria pela FEA/USP. Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Mackenzie. Atua em educação executiva desde 1993, Professor do Insper desde 1999, atuando na graduação e nos programas de educação executiva. Pesquisador Bolsista Produtividade CNPQ 2016-2018. Foi auditor pela EY e tem grande experiência em projetos de indicadores de desempenho. Atendeu empresas como HP Consulting, Grupo Angeloni, Alumni e nos últimos tempos empresas de controle familiar como executivo da Consulcamp Auditoria e Consultoria.

Edélcio Koitiro Nisiyama

Edélcio Koitiro Nisiyama

Edélcio Koitiro Nisiyama

Edélcio Koitiro Nisiyama

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Doutor em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Mestre em Controladoria Empresarial pela Universidade Mackenzie. MBA pela Universidade de Chicago. Possui graduação em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Professor dos cursos de pós-graduação lato sensu do Insper Instituto de Ensino e Pesquisa na área de Controladoria. Experiência profissional abrangendo as áreas de Finanças, Controladoria e Sistemas de Informação. Foi Diretor Administrativo Financeiro da SKF do Brasil. Anteriormente trabalhou nas seguintes empresas: Banco Itaú, Philco, Itautec Philco e Samsung. Conselheiro Fiscal certificado pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC).

David Kallas

David Kallas

David Kallas

David Kallas

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Atua desde 1994 com estratégia, avaliação de desempenho e processos de gestão em empresas de grande, médio e pequeno porte (inclusive start ups) no Brasil e América Latina. É sócio da KC&D e professor no Insper desde 2005. É Vice-Presidente da Anefac – Associação Nacional de Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade, sendo o responsável pela VP de Administração e pela Diretoria de Estratégia e Inovação. É doutor em estratégia pela pela FGV – EAESP, mestre em Política de Negócios e Economia de Empresas pela FEA-USP e graduado em administração pela Universidade de São Paulo, com extensão universitária na Universidade de Estocolmo, Suécia. Possui artigos publicados em diversos periódicos e eventos acadêmicos nacionais e internacionais, é co-organizador do livro Gestão da Estratégia: Experiências e Lições de Empresas Brasileiras (Ed. Campus, 2005) e autor de capítulo no livro MBA Executivo (Saraiva, 2008).

Processo Seletivo

Conheça as etapas para ingressar no curso:

01.

Preencha o formulário de inscrição

02.

Análise do seu perfil

03.

Aprovação

04.

Matrícula Digital

Programas específicos da área de C-Level passam também pela etapa da entrevista.

Documentação