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The Startup Launch Path: Turning a Startup Idea into a Launch-ready, Investment-ready Startup Venture

Aprenda a aplicar a metodologia de inovação do Vale do Silício para criar seu próprio empreendimento de sucesso

Objetivos Calendário Por que fazer? Perfil Estrutura do curso Docentes Processo Seletivo

O curso “O caminho para o lançamento de uma startup: transformando uma ideia de startup em um negócio pronto para lançamento e investimento” é uma iniciativa da Semana Internacional do Insper, projetada para fornecer aos participantes uma metodologia acelerada para transformar ideias de startups em empreendimentos prontos para o mercado e para investimentos.

Calendário do curso

A definir

Por que fazer o curso?

Compreender profundamente startups e capital de risco;

Aprender a metodologia de inovação do Vale do Silício;

Planejamento Urbano e Regulações das Cidades (1)

Desenvolver habilidades para criar empreendimentos de startups bem-sucedidos;

Marketing de Conteúdo e Mídias Sociais (2)

Entender a transição de uma ideia para um empreendimento pronto para o mercado e para investimentos;

Dominar estratégias de financiamento e crescimento de startups.

O que você precisa saber

Perfil

Profissionais seniores, executivos, empreendedores, consultores e tomadores de decisão com mais de 5 anos de experiência profissional, experiência em gestão e formações variadas em diferentes áreas e setores da economia.

Pré-requisitos

Diploma de ensino superior completo. As aulas serão conduzidas em inglês, sem tradução simultânea. Embora não seja exigido teste de proficiência, recomenda-se nível B2 para pleno aproveitamento do programa.

O que você vai aprender

Evento de Boas-Vindas

Apresentação do Insper e informações gerais;
Introdução à Semana Internacional do Insper 2025;
Experiência Cultural Brasileira.

Dia 1

Ouça as Ondas:
- Introdução;
- Ideias vs Execução;
- Economia Unitária;
- Identificação de Problemas que Valem a Pena Resolver.
Crie Algo que as Pessoas Queiram:
- Por que as Startups Fracassam;
- Desenvolvimento de Clientes;
- Design Thinking.

Dia 2-5

Criação de motores de crescimento e modelos de negócios;
Modelagem econômica e métricas;
Estratégias de captação de recursos;
Desenvolvimento de funil de marketing;
Desenvolvimento de mentalidade empreendedora;
Storytelling e preparação de pitch.

Dinâmica do Curso

Sessões interativas e aceleradas;
Ambiente de aprendizado colaborativo;
Compartilhamento de conhecimentos entre participantes;
Foco na criação de conexões duradouras;
Aplicação prática dos conceitos.

Avaliação

20%: Presença e engajamento em atividades (individual);
30%: Participação ativa em discussões e apresentação de ideias de negócios;
50%: Desenvolvimento de apresentação de ideia de startup (individual ou em grupo).

Bibliografia Recomendada

Optional readings:
- Blank, S. (2018). “Why the Lean Start-up Changes Everything?” Harvard Business Review;
- Graham, P. (2012). “How to Get Startup Ideas”;
- Fitzpatrick, R. (2013). “The Mom Test”;
- Waters, B. (2023). “The Launch Path: Getting from a Startup Idea to a Launch-ready Venture”.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores possui mestrado e doutorado em instituições nacionais e internacionais de prestígio e/ou são executivos com ampla experiência profissional e prática.