Jornada de Empreendedorismo e Inovação

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Desenvolva novas ideias de negócios ou inovação em organizações a partir de problemas reais.

Capa do Curso Jornada de Empreendedorismo e Inovação/ Market Surveillance: Oficina de Casos e Melhores Práticas no Mercado de Capitais / Compliance e Governança no Setor Público / Estratégias Baseadas em Valor para o Sistema de Saúde / Owners, Presidents and Top Management Program
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Modalidade Presencial

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Presencial

Icone Relógio Carga horária: 102 horas

Em um ambiente cada vez mais dinâmico e permeado por incertezas, os profissionais das áreas de negócios, tecnologia e engenharia precisam desenvolver competências empreendedoras e de inovação para identificar problemas e necessidades de pessoas e organizações, e criar soluções inovadoras por meio de novos negócios ou inovações nas organizações.

A Jornada de Empreendedorismo e Inovação é composta por três módulos, oferecidos em parceria com o Hub de Inovação e Empreendedorismo do Insper. Tem como objetivo desenvolver novas ideias de negócios e inovações em organizações existentes, de maneira interdisciplinar e com foco em problemas e necessidades reais de pessoas e organizações, com o apoio dos laboratórios de tecnologia, ciência de dados e engenharia do Insper. Saiba mais sobre os três módulos:

O Insper START (Módulo 1) é um curso introdutório que aborda os principais conceitos e práticas em empreendedorismo, inovação e estratégia com foco no desenvolvimento de competências para identificar oportunidades e desenvolver estratégias inovadoras de criação de valor para pessoas ou organizações.

O Insper SPARK (Modulo 2) é um curso de nível intermediário que aborda os principais conceitos e práticas em empreendedorismo e inovação com foco no desenvolvimento de competências para identificar problemas e necessidades de pessoas e organizações, desenvolver hipóteses de negócios, e validar ideias de negócio inovadoras por meio de práticas baseadas em cocriação, prototipação e experimentação.

O Insper SCALE (Modulo 3) é um curso de nível avançado que aborda os principais conceitos e práticas em empreendedorismo e inovação com foco no desenvolvimento de competências para criar protótipos, desenvolver testes de hipótese, e aprimorar ideias de negócio alinhados a problemas e necessidades reais de pessoas ou organizações, por meio da iteração frequente com stakeholders e foco na otimização do MVP (replicabilidade) e cálculo da métricas-chave (escalabilidade).

EM PARCERIA COM:

Logos HUB CEMP - Jornada de Empreendedorismo e Inovação

Investimento

Valor integral R$ 17.500,00

Valor para matrícula antecipada (10% de desconto até 25 dias antes do início do curso)R$ 15.750,00

Valor para Alumni Insper (25% de desconto)R$ 13.125,00

Formas de pagamento

  • À vista no boleto ou cartão de crédito
  • Ou parcele em até 10X sem juros no cartão de crédito

Por que fazer o curso?

Negociação Estratégica e Gestão de Conflitos (1)

Desenvolver, testar e validar ideias de novos negócios ou inovações em negócios já existentes;

Planejamento Urbano e Regulações das Cidades (1)

Desenhar e avaliar ideias e modelos de negócios com foco em escalabilidade, viabilidade técnica e viabilidade financeira;

Primeiros Passos na Liderança (4)

Utilizar tecnologias do ecossistema Insper para criar protótipos (MVP), fazer experimentos e validar hipóteses sobre ideias de novos negócios e inovações;

Produtividade e Gestão de Custos (3)

Definir estratégias de fundraising adequadas ao estágio de desenvolvimento da ideia de negócio e do processo empreendedor.

O que você precisa saber

Perfil

Empreendedores e empresários que buscam desenvolver ideias de negócio e/ou promover a inovação em seus negócios por meio de estratégias inovadoras de criação de valor.

Profissionais e executivos de carreira envolvidos na definição das estratégias e promoção da inovação em suas organizações. Profissionais que estejam em transição de carreira e buscam desenvolver, testar e validar ideias de negócio.

A Jornada de Empreendedorismo e Inovação também é oferecida para organizações que buscam desenvolver habilidades empreendedoras e de inovação nos seus membros.

Pré-requisitos

Não há pré-requisitos.

O que você vai aprender

Módulo 1 – Insper START
Empreendedorismo (12h/a)

  • Teoria effectuation;
  • Lean startup;
  • Design thinking;
  • Modelos de Negócios;
  • Apresentação em pitch.

Fundamentos da Inovação (12h/a)

  • Ambidestria – exploration & exploitation;
  • Gestão da inovação;
  • Inovação aberta;
  • Capacidades tecnológicas;
  • Corporate Venture Capital (CVC);
  • Tecnologias no ecossistema CEMP / HUB.

Economia da Estratégia (6h/a)

  • Análise do ambiente e do setor;
  • Visão baseada em recursos;
  • Capacidades dinâmicas;
  • Custos de transação;
  • Teoria de agência;
  • Análise de stakeholders.

Módulo 2 – Insper SPARK
Design Thinking (3h/a)

  • Overview da teoria;
  • Jornadas de design;
  • Principais ferramentas.

Lean Startup (3h/a)

  • Overview da teoria;
  • Problem-solution fit;
  • Teste de hipóteses

Inovação Estratégica (6h/a)

  • Ambidestria – exploration & exploitation;
  • Capacidades tecnológicas;
  • Corporate Venture Capital (CVC);
  • Tecnologias no ecossistema CEMP / HUB.

Desenvolvimento da ideia (18h/a)

  • Proposta de valor;
  • Realização das entrevistas;
  • Validação de problemas;
  • Modelo de Negócios;
  • Validação de hipóteses;
  • Síntese e oportunidades;
  • Protótipos e testes;
  • Apresentação em pitch.

Módulo 3 – Insper SCALE
Lean Startup (6h/a)

  • Overview da teoria;
  • Principais ferramentas;
  • Product-market fit;
  • Teste de hipóteses;
  • Protótipos (MVP)

Validação da ideia no mercado (20h/a)

  • Modelo de Negócios;
  • Tipos de MVP e testes;
  • Modelos de receita;
  • Iteração e pivotagem;
  • Estratégias de aquisição de clientes;
  • Métricas-chave (CAC, LVT e GMR, etc);
  • Otimização de MVP;
  • Competências e capacidades;
  • Roadmap tecnológico.

Validação da ideia por investidores (4h/a)

  • Compromisso de stakeholders;
  • Indicadores de desempenho;
  • Apresentação em pitch.

Corpo Docente

A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.

Marcus A Yshikawa Salusse

Marcus Alexandre Yshikawa Salusse

Doutor e Mestre em Administração de Empresas pela EAESP – FGV/SP na linha de Estratégia Empresarial e foco em Empreendedorismo. Cursou Pós-Graduação (CEAG) com participação em intercâmbio à Macquarie University, Austrália. Foi pesquisador visitante da Queensland Technology University (QUT), Brisbane, Austrália em 2018. Advogado graduado pela PUC/SP, empreendedor e participante ativo no desenvolvimento do ecossistema de empreendedorismo no Brasil. Coordenador de projetos do Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios, o FGVCenn, de 2013 a 2021. Coautor do Relatório GEM Brasil – Global Entrepreneurship Monitor, e responsável pelo desenvolvimento e implementação de projetos de pesquisa e ensino em parceira com organizações como Goldman Sachs, Facebook, Itaú, A Banca e Artemísia. Leciona nas áreas de empreendedorismo, estratégia e inovação para cursos de graduação e pós-graduação.

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Marcus A Yshikawa Salusse

Marcus Alexandre Yshikawa Salusse

Doutor e Mestre em Administração de Empresas pela EAESP – FGV/SP na linha de Estratégia Empresarial e foco em Empreendedorismo. Cursou Pós-Graduação (CEAG) com participação em intercâmbio à Macquarie University, Austrália. Foi pesquisador visitante da Queensland Technology University (QUT), Brisbane, Austrália em 2018. Advogado graduado pela PUC/SP, empreendedor e participante ativo no desenvolvimento do ecossistema de empreendedorismo no Brasil. Coordenador de projetos do Centro de Empreendedorismo e Novos Negócios, o FGVCenn, de 2013 a 2021. Coautor do Relatório GEM Brasil – Global Entrepreneurship Monitor, e responsável pelo desenvolvimento e implementação de projetos de pesquisa e ensino em parceira com organizações como Goldman Sachs, Facebook, Itaú, A Banca e Artemísia. Leciona nas áreas de empreendedorismo, estratégia e inovação para cursos de graduação e pós-graduação.

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Prof. Thomaz Martins de Aquino

Thomaz Martins de Aquino

Economista e Controller pela USP, com Mestrado em Administração na FGV/EAESP pesquisando Aceleradoras e o Processo Empreendedor. Atua com startups desde 2015, como empreendedor, mentor e investidor anjo. Auxiliou empresas como Votorantim e Sicoob em programas de open innovation; empresas como Ingram Micro e Itaú em programas de relacionamento com startups; e diversas startups no desenvolvimento dos seus negócios e fundraising. Foi Diretor do programa de aceleração da FGV Ventures, criando o modelo de aceleração da FGV-EAESP e acelerando mais de 40 startups, que captaram R$ 45 milhões durante sua gestão. Atualmente é Coordenador do Centro de Empreendedorismo do Insper, Membro do conselho do Insper Angels, Membro do comitê de seleção de startups do FEA Angels e Investidor Anjo de startups como Fluke, Baduk e Umatch.

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Prof. Thomaz Martins de Aquino

Thomaz Martins de Aquino

Economista e Controller pela USP, com Mestrado em Administração na FGV/EAESP pesquisando Aceleradoras e o Processo Empreendedor. Atua com startups desde 2015, como empreendedor, mentor e investidor anjo. Auxiliou empresas como Votorantim e Sicoob em programas de open innovation; empresas como Ingram Micro e Itaú em programas de relacionamento com startups; e diversas startups no desenvolvimento dos seus negócios e fundraising. Foi Diretor do programa de aceleração da FGV Ventures, criando o modelo de aceleração da FGV-EAESP e acelerando mais de 40 startups, que captaram R$ 45 milhões durante sua gestão. Atualmente é Coordenador do Centro de Empreendedorismo do Insper, Membro do conselho do Insper Angels, Membro do comitê de seleção de startups do FEA Angels e Investidor Anjo de startups como Fluke, Baduk e Umatch.

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Prof. Luiz Durão

Luiz Durão

Professor universitário, trabalha com Inovação, Biodesign e Data Science. Interesses de pesquisa e desenvolvimento incluem uso de dados no esporte, na saúde e no combate a fome. Possui experiência de trabalho na área financeira e na indústria de óleo e gás. Participou da equipe brasileira na disciplina ME310: Design Innovation, em parceria com a Universidade de Stanford e uma empresa brasileira do setor aeronáutico. Foi professor auxiliar de disciplinas internacionais de desenvolvimento de produtos em parceria com a Aalto Design Factory (Finlândia) e a Trinity College Dublin (Irlanda). Engenheiro de produção (2014) mestre em engenharia de produção (2017) – com período sanduíche na TU Darmstadt – e doutor em engenharia de produção (2020) na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Professor visitante na UTEC (Universidad de Ingeniería y Tecnología – Peru).

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Prof. Luiz Durão

Luiz Durão

Professor universitário, trabalha com Inovação, Biodesign e Data Science. Interesses de pesquisa e desenvolvimento incluem uso de dados no esporte, na saúde e no combate a fome. Possui experiência de trabalho na área financeira e na indústria de óleo e gás. Participou da equipe brasileira na disciplina ME310: Design Innovation, em parceria com a Universidade de Stanford e uma empresa brasileira do setor aeronáutico. Foi professor auxiliar de disciplinas internacionais de desenvolvimento de produtos em parceria com a Aalto Design Factory (Finlândia) e a Trinity College Dublin (Irlanda). Engenheiro de produção (2014) mestre em engenharia de produção (2017) – com período sanduíche na TU Darmstadt – e doutor em engenharia de produção (2020) na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. Professor visitante na UTEC (Universidad de Ingeniería y Tecnología – Peru).

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Processo Seletivo

Conheça as etapas para ingressar no curso:

01.

Preencha o formulário de inscrição

02.

Análise do seu perfil

03.

Aprovação

04.

Matrícula Digital

Programas específicos da área de Empreendedorismo e Inovação, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.