Primeiros Passos na Liderança
Conheça seu perfil como líder e ferramentas essenciais para o exercício eficaz da liderança.
Modalidade Presencial
*Sujeito a alteração sem prévio aviso, em função do número de vagas. Vagas limitadas.
Um dos grandes desafios que as organizações atuais enfrentam é a falta de profissionais devidamente preparados para assumirem funções que demandam o exercício da competência de liderança. Desenvolver-se adequadamente, estar consciente dos dilemas e desafios e conhecer ferramentas úteis para o exercício da liderança faz toda diferença na jornada dos executivos.
Neste curso, o participante será estimulado a construir seu Plano Individual de Desenvolvimento, além de, por meio de um assessment, identificar pontos relevantes para sua evolução como líder.
O programa é voltado a todos os profissionais que estão em preparação para assumir posições de liderança, que ainda não têm experiência em gestão de pessoas e não possuem equipes.
Viva uma experiência transformadora com o Insper!
Investimento
Valor integral R$ 5.548,89
Valor para matrícula antecipada (10% de desconto até 25 dias antes do início do curso)R$ 4.994,00
Valor para Alumni Insper (25% de desconto)R$ 4.161,67
Formas de pagamento
- À vista no boleto ou cartão de crédito
- Ou parcele em até 10X sem juros no cartão de crédito
Calendário do curso
Segunda e Terça-feira das 09h00 às 18h00
Quarta-feira das 09h00 às 13h00
Por que fazer o curso?
Saber identificar as principais atribuições da liderança e os diferentes caminhos para seu exercício;
Reconhecer os desafios de exercer pela primeira vez uma posição de liderança e conhecer as ações que facilitarão este processo;
Elaborar um projeto de carreira;
Conhecer seu perfil de liderança por meio de um assessment que vai lhe indicar oportunidades de desenvolvimento e orientar a construção de um plano de ações de melhoria.
O que você precisa saber
Perfil
Profissionais em preparação para assumir um cargo de liderança.
Pré-requisitos
É necessário ter formação superior completa.
O que você vai aprender
Transição
Como a primeira passagem para uma posição de liderança impacta e altera:
- As suas competências;
- A sua alocação de tempo;
- As suas prioridades.
Equipe
Assumir uma equipe e lidar com os diferentes tipos de pessoas demanda:
- Reconhecimento dos diferentes perfis individuais que podem compor sua equipe;
- Identificação dos diversos tipos de equipe que você poderá assumir/compor;
- Desafios que você pode ter com essa diversidade e como lidar com eles.
Aprendizagem
Caminhar na rota de liderança implica aprendizagem constante:
- O aprendizado no ambiente organizacional;
- Os diferentes estilos de aprendizagem;
- Identificando e gerenciando o seu próprio estilo.
Habilidades
Liderar uma equipe requer:
- Planejamento, organização, distribuição de tarefas;
- Definição de expectativas e resultados;
- Delegação.
Corpo Docente
A maioria dos nossos professores é de mestres e doutores oriundos de renomadas escolas nacionais e internacionais e/ou executivos com extensa experiência profissional e prática.
Maria Elisa Moreira
Mestre em Criatividade e inovação pela Universidade Fernando Pessoa (Portugal). Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho pelo Conselho Federal de Psicologia e pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Cursou Ética no Ambiente de Trabalho na Universidade Autônoma de Barcelona (Espanha) e Gestão por Competências pela FIA. Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela Fundação Armando Alvares Penteado. Extensão em Psicologia Econômica pela PUC-SP. Psicóloga pela Faculdade Paulistana de Ciências e Letras. Professora na FAAP, AfferoLab, Sustentare e no INSPER. Certificada nas ferramentas Birkman®, Firo-B®, TKI®, TMP® e MBTI®. Atua com treinamento e desenvolvimento de pessoas em projetos ligados à formação de equipes e lideranças. É autora do livro “Liderar não é preciso: um guia prático para o dia-a-dia dos líderes”.
Maria Elisa Moreira
Mestre em Criatividade e inovação pela Universidade Fernando Pessoa (Portugal). Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho pelo Conselho Federal de Psicologia e pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Cursou Ética no Ambiente de Trabalho na Universidade Autônoma de Barcelona (Espanha) e Gestão por Competências pela FIA. Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos pela Fundação Armando Alvares Penteado. Extensão em Psicologia Econômica pela PUC-SP. Psicóloga pela Faculdade Paulistana de Ciências e Letras. Professora na FAAP, AfferoLab, Sustentare e no INSPER. Certificada nas ferramentas Birkman®, Firo-B®, TKI®, TMP® e MBTI®. Atua com treinamento e desenvolvimento de pessoas em projetos ligados à formação de equipes e lideranças. É autora do livro “Liderar não é preciso: um guia prático para o dia-a-dia dos líderes”.
Processo Seletivo
Conheça as etapas para ingressar no curso:
01.
Preencha o formulário de inscrição
02.
Análise do seu perfil
03.
Aprovação
04.
Matrícula Digital
Programas específicos da área de Liderança e Pessoas, passam pela etapa da entrevista anterior a aprovação.